以體系標準為引領的人力資源管理新模式

第一章 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀.................................................001 引 言 .........................................................................................001 （一）企業(yè)人力資源管理模式.....................................................002 （二）企業(yè)人力資源管理面臨的問題 .........................................004 （三）產(chǎn)生企業(yè)人力資源管理問題的原因分析..........................013 本章小結 .....................................................................................014 第二章　人力資源管理的新篇章——人力資源管理體系.........017 引 言 .........................................................................................017 （一）人力資源管理體系概述.....................................................017 （二）人力資源管理體系的構建路徑 .........................................032 本章小結 .....................................................................................034 第三章　企業(yè)人力資源管理的根本遵循 ——人力資源管理體系標準.........................................035 引 言 .........................................................................................035 （一）人力資源管理體系標準的功能定位..................................036 （二）《人力資源管理體系標準》的結構....................................038 （三）《人力資源管理體系標準》的內(nèi)容....................................042 本章小結 .....................................................................................071 第四章 企業(yè)人力資源管理的衡量標準 ——人力資源管理體系分級評價準則.........................073 引 言 .........................................................................................073 （一）人力資源管理體系評價的總體原則..................................073 （二）《人力資源管理體系分級評價準則》的內(nèi)容 ....................075 本章小結 .....................................................................................091 第五章 人力資源管理體系的建立運行.....................................093 引 言 .........................................................................................093 （一）人力資源管理體系的建立運行工作流程..........................094 （二）前期準備階段....................................................................095 （三）體系設計階段....................................................................101 （四）文件體系建立階段 ............................................................121 （五）體系運行階段....................................................................127 本章小結 .....................................................................................130 第六章 人力資源管理體系的分級評價.....................................131 引 言 .........................................................................................131 （一）體系評價審查方法 ............................................................131 （二）體系評價能力建設 ............................................................132 （三）體系評價工作實施 ............................................................141 本章小結 .....................................................................................150 第七章 人力資源管理體系的實施成效.....................................151 引 言 .........................................................................................151 （一）人力資源管理理念、管理模式發(fā)生根本性轉變 ..............152 （二）實現(xiàn)系統(tǒng)完整的人力資源工作宏觀有效指導 ..................153 （三）人力資源工作系統(tǒng)性、規(guī)范化水平顯著提升 ..................154 （四）實現(xiàn)集團型企業(yè)對成員企業(yè)的系統(tǒng)有效管控 ..................156 （五）優(yōu)秀實踐案例....................................................................164 本章小結 .....................................................................................170 附錄 1 中國核工業(yè)集團有限公司企業(yè)標準 《人力資源管理體系標準》...............................................171 附錄 2 中國核工業(yè)集團有限公司 《人力資源管理體系分級評價準則》................................189 后 記.............................................................................................205