搶人：數(shù)字時(shí)代如何快速吸納精準(zhǔn)人才

　　在有限的時(shí)間內(nèi)測(cè)評(píng)出一個(gè)人的綜合能力，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體時(shí)代還是數(shù)字化時(shí)代，都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)HR來(lái)說(shuō)，到底意味著什么？在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，人工智能都還不能完全取代人的工作。面對(duì)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)和技術(shù)的更迭，現(xiàn)代招聘呈現(xiàn)兩個(gè)極端——只是掌握了技術(shù)的皮毛，但本質(zhì)上還是過(guò)去那一套工作方法；招聘過(guò)程過(guò)于自動(dòng)化，缺乏高質(zhì)量大數(shù)據(jù)。所以目前人機(jī)共舞將是常態(tài)：既有需要利用技術(shù)來(lái)賦能招聘的工作，更有需要依賴(lài)于“人情味”來(lái)完成的工作。這也是本書(shū)的主旨——數(shù)字時(shí)代的優(yōu)質(zhì)招聘，需要高科技 高接觸來(lái)完成。本書(shū)以數(shù)字時(shí)代技術(shù)爆炸為背景，揭示不斷變化的技術(shù)進(jìn)步如何影響溝通，進(jìn)而影響招聘和人才獲取，強(qiáng)調(diào)HR如何在數(shù)字化的招聘過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵性、不可取代的人工作用，精準(zhǔn)獲取最優(yōu)人才，并與人才建立終生合作關(guān)系。

　　[美]芭芭拉•布魯諾（Barbara Bruno）美國(guó)著名商業(yè)圖書(shū)大獎(jiǎng)AXIOM年度圖書(shū)銀獎(jiǎng)獲得者，美國(guó)人力資源國(guó)家獎(jiǎng)哈羅德·B.納爾遜獎(jiǎng)獲得者，列入美國(guó)國(guó)家人事服務(wù)協(xié)會(huì)名人堂。30年資深人力資源專(zhuān)家，頂級(jí)培訓(xùn)師，同時(shí)擁有非常豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。她創(chuàng)建了一個(gè)創(chuàng)新性的求職網(wǎng)站，同時(shí)創(chuàng)辦了兩家第三方招聘公司（Good AS Gold Training & HR Search），為美國(guó)和加拿大 500 多家招聘公司提供服務(wù)，其中包括多家世界著名組織：國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司（Management Recruiters International），羅致恒富獵頭公司（Robert Half）等，總部位于美國(guó)克朗波音特。另外，她每年會(huì)舉辦 20 余場(chǎng)大型人力資源活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，并提供內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢(xún)，指導(dǎo)培訓(xùn)了13個(gè)國(guó)家的25000 名招聘人員。