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搶人:數(shù)字時(shí)代如何快速吸納精準(zhǔn)人才

搶人:數(shù)字時(shí)代如何快速吸納精準(zhǔn)人才

定 價(jià):¥58.00

作 者: [美]芭芭拉·布魯諾 著,姚述、謝名一譯
出版社: 北京聯(lián)合出版有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787559677228 出版時(shí)間: 2024-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在有限的時(shí)間內(nèi)測(cè)評(píng)出一個(gè)人的綜合能力,無論是傳統(tǒng)媒體時(shí)代還是數(shù)字化時(shí)代,都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)HR來說,到底意味著什么?在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),人工智能都還不能完全取代人的工作。面對(duì)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)和技術(shù)的更迭,現(xiàn)代招聘呈現(xiàn)兩個(gè)極端——只是掌握了技術(shù)的皮毛,但本質(zhì)上還是過去那一套工作方法;招聘過程過于自動(dòng)化,缺乏高質(zhì)量大數(shù)據(jù)。所以目前人機(jī)共舞將是常態(tài):既有需要利用技術(shù)來賦能招聘的工作,更有需要依賴于“人情味”來完成的工作。這也是本書的主旨——數(shù)字時(shí)代的優(yōu)質(zhì)招聘,需要高科技 高接觸來完成。本書以數(shù)字時(shí)代技術(shù)爆炸為背景,揭示不斷變化的技術(shù)進(jìn)步如何影響溝通,進(jìn)而影響招聘和人才獲取,強(qiáng)調(diào)HR如何在數(shù)字化的招聘過程中發(fā)揮關(guān)鍵性、不可取代的人工作用,精準(zhǔn)獲取最優(yōu)人才,并與人才建立終生合作關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

  [美]芭芭拉•布魯諾(Barbara Bruno)美國(guó)著名商業(yè)圖書大獎(jiǎng)AXIOM年度圖書銀獎(jiǎng)獲得者,美國(guó)人力資源國(guó)家獎(jiǎng)哈羅德·B.納爾遜獎(jiǎng)獲得者,列入美國(guó)國(guó)家人事服務(wù)協(xié)會(huì)名人堂。30年資深人力資源專家,頂級(jí)培訓(xùn)師,同時(shí)擁有非常豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。她創(chuàng)建了一個(gè)創(chuàng)新性的求職網(wǎng)站,同時(shí)創(chuàng)辦了兩家第三方招聘公司(Good AS Gold Training & HR Search),為美國(guó)和加拿大 500 多家招聘公司提供服務(wù),其中包括多家世界著名組織:國(guó)際管理顧問有限公司(Management Recruiters International),羅致恒富獵頭公司(Robert Half)等,總部位于美國(guó)克朗波音特。另外,她每年會(huì)舉辦 20 余場(chǎng)大型人力資源活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)研討會(huì),并提供內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢,指導(dǎo)培訓(xùn)了13個(gè)國(guó)家的25000 名招聘人員。

圖書目錄

序言
第 1 章 首先更新你的聘用流程 
第 2 章 識(shí)別頂尖人才,展開有效溝通
第 3 章 通過面試獲得頂尖人才
第 4 章 與用人單位和候選人確定時(shí)間安排
第 5 章 發(fā)出會(huì)被接受的錄用通知
第 6 章 采取有效手段,減少意外發(fā)生
第 7 章 加強(qiáng)入職前后對(duì)候選人的關(guān)懷,爭(zhēng)取獲得舉薦人才
第 8 章 創(chuàng)建平衡的招聘方法
第 9 章 第三方招聘人員如何推銷自己的服務(wù)
后記

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