很多企業(yè)在經營過程中都會面臨人才瓶頸，包括人才數量的短缺和人才質量的不足。人才瓶頸會導致業(yè)務進展緩慢，甚至會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時，企業(yè)內部很多優(yōu)秀人才的經驗并未得到充分的重視和開發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經驗被浪費了。本書介紹了一套經過長期實踐檢驗的、有效的人才復制方法論。本書的核心在于，通過精準定位企業(yè)實現業(yè)務目標所需的關鍵任務，運用萃取方法幫助標桿員工沉淀優(yōu)秀經驗，將其轉化為標準化的操作手冊或培訓課件等。然后，通過訓練與實戰(zhàn)相結合的方式，幫助更多員工快速提升技能水平，實現人才的快速復制。為了讓讀者更容易理解和應用這些方法，書中不僅詳細講解了操作過程的每一步，還通過大量的真實案例來展示如何將這些方法應用到實際工作中。此外，書中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經驗萃取師，幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識技能庫，建立自己的內部人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的人才支持。
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