人力資源管理實(shí)操手冊：員工招聘

第一章 從員工招聘說起
第一節(jié) 認(rèn)識員工招聘 2
第二節(jié) 員工招聘的影響因素 8
第三節(jié) 員工招聘的原理 13
第四節(jié) 員工招聘的工作流程 20
第二章 如何制訂招聘計劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃 26
第二節(jié) 招聘需求分析 30
第三節(jié) 工作分析 35
第四節(jié) 制訂招聘計劃 41
第三章 如何選擇招聘渠道
第一節(jié) 內(nèi)部招聘 50
第二節(jié) 外部招聘 56
第三節(jié) 招聘渠道選擇 62
第四章 人員甄選很重要
第一節(jié) 認(rèn)識人員甄選 68
第二節(jié) 甄選指標(biāo)體系設(shè)計 76
第三節(jié) 甄選方法的選擇 81
第四節(jié) 招聘甄選中的信度和效度 85
第五章 什么是初步甄選
第一節(jié) 簡歷和申請表甄選 96
第二節(jié) 背景調(diào)查 103
第三節(jié) 筆試的設(shè)計與應(yīng)用 111
第六章 招聘面試并不難
第一節(jié) 面試概述 116
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施 125
第三節(jié) 常用人才測評方法 135
第七章 人才錄用與招聘結(jié)果評估
第一節(jié) 錄用決策 178
第二節(jié) 錄用實(shí)施 184
第三節(jié) 招聘結(jié)果評估 191
參考文獻(xiàn)