如何遠(yuǎn)程工作

目錄：
01 遠(yuǎn)程工作簡介 / 001
辦公室工作與遠(yuǎn)程工作 / 007
遠(yuǎn)程工作與混合式工作 / 008
遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn)以及如何克服 / 010
遠(yuǎn)程工作技能 / 015
混合式工作的技能 / 018
02 遠(yuǎn)程工作實(shí)踐要點(diǎn)：為成功做好準(zhǔn)備 / 023
遠(yuǎn)程工作的場所 / 025
技術(shù)和數(shù)字工具 / 028
布置好工作空間的下一步 / 029
建立虛擬關(guān)系 / 031
遠(yuǎn)程協(xié)作 / 034
03 個人生產(chǎn)力與工作效率 / 041
重新思考時間 / 044
時間管理 / 047
提高專注度 / 060
04 溝通與協(xié)作 / 067
適合你的溝通方式 / 072
遠(yuǎn)程溝通帶來的挑戰(zhàn) / 074
異步溝通與同步溝通 / 076
有效的虛擬會議 / 081
肢體語言 / 088
線上演示 / 092
05 遠(yuǎn)程工作者或混合式工作者的幸福感 / 101
遠(yuǎn)程工作給個人幸福感帶來的挑戰(zhàn) / 104
遠(yuǎn)程工作的好處 / 111
在遠(yuǎn)程工作時管理好健康問題 / 112
06 你的存在感和個人品牌 / 119
你的可見性 / 122
你的個人品牌 / 125
信任 / 129
07 遠(yuǎn)程員工的職業(yè)生涯管理 / 135
遠(yuǎn)程面試 / 139
開啟新的遠(yuǎn)程工作崗位 / 143
職場新人 / 146
建立人際關(guān)系 / 147
持續(xù)職業(yè)發(fā)展 / 150
08 對遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理 / 157
管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和混合式團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能 / 161
領(lǐng)導(dǎo)和管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)和混合式團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn) / 164
打造企業(yè)文化 / 165
確定哪些團(tuán)隊(duì)成員可以靈活辦公 / 167
明確遠(yuǎn)程工作的方式 / 169
組建遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì) / 170
與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)溝通 / 173
遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的績效管理 / 174
遠(yuǎn)程支持員工的事業(yè)發(fā)展 / 187
09 *后的思考 / 197
附錄1 為遠(yuǎn)程員工和混合式員工提供建議 / 203
附錄2 為遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)或混合式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及管理者提供建議 / 217
參考文獻(xiàn)和延伸閱讀