精益戰(zhàn)略部署：構(gòu)建精益管理的長效機制

　　企業(yè)戰(zhàn)略如何落地、年度經(jīng)營目標(biāo)如何有效達(dá)成？精益管理如何能支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)？本書的主要目的就是要將企業(yè)的戰(zhàn)略管理和精益管理有效結(jié)合，由企業(yè)的戰(zhàn)略管理分解出實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的精益改善課題，通過精益改善課題的有效開展支撐企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，最終形成精益戰(zhàn)略部署，構(gòu)建精益管理的長效機制。全書共計分為八篇四十四章，從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解、績效激勵、戰(zhàn)略執(zhí)行以及人才培養(yǎng)等角度進(jìn)行論述，并且每章的后面配合相應(yīng)的案例分析。主要的目的在于讓中國企業(yè)的管理者從更全面的角度理解企業(yè)戰(zhàn)略管理和精益管理的推進(jìn)實踐，解答精益實踐過程中所遇到的一些疑惑，將精益戰(zhàn)略管理更加深入持續(xù)地推進(jìn)下去。本書可以作為企業(yè)各層級管理者推進(jìn)精益管理實踐的指導(dǎo)書，也可以用于高校經(jīng)濟管理類師生研究的參考書。

　　牛占文 男 1966年生，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師，天津市精益管理創(chuàng)新學(xué)會副理事長。1996年赴日本大阪大學(xué)從事博士后研究工作，此后每年赴日本豐田汽車公司考察研修，全身心投入豐田生產(chǎn)方式/精益管理的研究與實踐。在國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表精益管理研究論文50多篇，先后在上百家企業(yè)成功開展精益管理咨詢和管理培訓(xùn)項目，探索出一套適用于中國企業(yè)的精益管理實施推動方法體系。