識別和管理項目風險：確保項目成功的重要工具（第3版 修訂版）

第1 章 項目為什么要做風險管理 ................................................................ 1
問題項目 .................................................................................................... 1
風險 ............................................................................................................ 2
機會和風險 ................................................................................................ 7
項目風險管理的好處 ................................................................................ 8
項目風險管理的成本 .............................................................................. 11
項目風險管理的過程 .............................................................................. 11
一個失敗項目的剖析：第一個巴拿馬運河項目 .................................. 13
第2 章 規(guī)劃風險管理 ................................................................................ 19
項目選擇 .................................................................................................. 21
項目總體規(guī)劃流程 .................................................................................. 21
定義項目風險管理 .................................................................................. 30
組織的風險管理框架 .............................................................................. 35
PERIL 數(shù)據(jù)庫 .......................................................................................... 38
第二個巴拿馬運河項目：贊助及啟動（1902—1904 年） ................. 46
第3 章 識別項目范圍風險 ......................................................................... 48
范圍風險的來源 ...................................................................................... 49
定義可交付物 .......................................................................................... 55
高層級風險評估工具 .............................................................................. 61
設(shè)定界限 .................................................................................................. 66
工作分解結(jié)構(gòu) .......................................................................................... 67
工作包 ..................................................................................................... 67
其他范圍相關(guān)的風險 ............................................................................. 70
記錄風險 ................................................................................................. 73
第二個巴拿馬運河項目：設(shè)定目標（1905—1906 年） .................... 74
第4 章 識別項目進度風險 ......................................................................... 76
進度風險的來源 ..................................................................................... 77
活動定義 ................................................................................................. 83
工期估算 ................................................................................................. 84
活動排序 ................................................................................................. 96
風險記錄 ............................................................................................... 102
第二個巴拿馬運河項目：規(guī)劃（1905—1907 年） .......................... 103
第5 章 識別項目資源風險 ....................................................................... 105
資源風險的來源 ................................................................................... 105
資源計劃 ............................................................................................... 112
獲取人員 ............................................................................................... 114
外包 ....................................................................................................... 117
因風險而調(diào)整工作量估算 ................................................................... 123
成本估算、預(yù)算和風險 ....................................................................... 126
記錄風險 ............................................................................................... 129
第二個巴拿馬運河項目：資源（1905—1907 年） .......................... 130
第6 章 管理項目約束條件并記錄風險 ..................................................... 132
分析約束條件 ....................................................................................... 133
管理機會 ............................................................................................... 137
范圍變更 ............................................................................................... 140
資源變更 ............................................................................................... 141
資源分析 ............................................................................................... 141
進度變更 ............................................................................................... 142
評估選項和更新計劃 ........................................................................... 148
尋找遺漏的風險 ................................................................................... 149
創(chuàng)建風險登記冊 ................................................................................... 153
第二個巴拿馬運河項目：改進計劃（1906 年） .............................. 154
第7 章 量化分析活動風險 ....................................................................... 156
定性和定量風險分析 ............................................................................ 156
可能性和影響 ........................................................................................ 158
定性風險評估 ........................................................................................ 166
定量風險評估 ........................................................................................ 171
第二個巴拿馬運河項目：風險（1906—1914 年） ........................... 180
第8 章 管理活動風險 .............................................................................. 182
根本原因分析 ........................................................................................ 183
風險類型 ................................................................................................ 184
選擇要解決的風險 ................................................................................ 186
風險應(yīng)對計劃 ........................................................................................ 189
解決風險成因 ........................................................................................ 192
執(zhí)行預(yù)防性思想 .................................................................................... 207
處理風險影響 ........................................................................................ 211
記錄風險計劃及風險責任人 ................................................................ 216
管理特定風險 ........................................................................................ 217
用于記錄風險應(yīng)對的蝴蝶結(jié)分析 ........................................................ 221
第二個巴拿馬運河項目：風險計劃（1906—1914 年） ................... 222
第9 章 量化和分析項目風險 ................................................................... 225
整體項目風險 ........................................................................................ 225
匯總風險響應(yīng) ........................................................................................ 227
項目建模和仿真 .................................................................................... 228
集成的進度/成本評估 ........................................................................... 238
系統(tǒng)分析 .................................................................................