公立醫(yī)院績效改革實踐

　　本書緊緊圍繞“堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護人民健康權(quán)益放在第一位”的公立醫(yī)院改革的指導(dǎo)思想，旨在對公立醫(yī)院實施有效的績效管理。主要內(nèi)容包括公立醫(yī)院績效改革的背景和主要原因，醫(yī)療改革、績效管理理論及如何用科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)將醫(yī)院績效全面公正的體現(xiàn)出來，定崗定編的意義和醫(yī)院績效改革的方法學(xué)介紹，促進收入分配更科學(xué)、更公平，實現(xiàn)效率提高和質(zhì)量提升，并進一步根據(jù)醫(yī)院績效改革實例提出公立醫(yī)院績效改革“十步法”，促進公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效。本書結(jié)合不同醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境差異，總結(jié)改革工作的異同點，為全國各級公立醫(yī)院績效改革提出新的解決思路和參考。本書適合對我國公立醫(yī)院管理體系及績效管理有興趣的人員參考閱讀。。

　　郭永瑾：上海健康醫(yī)學(xué)院黨委書記，研究員，碩導(dǎo)。兼任上海市醫(yī)院協(xié)會常務(wù)理事及績效專委會主委，國家衛(wèi)健委公立醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人職業(yè)化培訓(xùn)專委會委員、院長職業(yè)化能力建設(shè)績效管理分委會主委、委屬委管醫(yī)院綜合績效考核專家咨詢委員會委員，上海市政府發(fā)展研究中心特約研究員等職。近年來，主持開展省部級和廳局級以上課題20余項，先后獲得10余項省部級和局級以上科技獎項，在醫(yī)院管理專業(yè)雜志上發(fā)表論文50余篇。