數(shù)據(jù)資產(chǎn)：從數(shù)據(jù)治理到價(jià)值蝶變

第一章數(shù)據(jù)如何從記錄到價(jià)值（1）
第一節(jié)數(shù)據(jù)：無(wú)處不在的信息載體（1）
一、數(shù)據(jù)的經(jīng)緯：定義、分類和價(jià)值（1）
二、數(shù)據(jù)的一生（5）
第二節(jié)數(shù)據(jù)資源：解鎖信息潛力（6）
一、數(shù)據(jù)從無(wú)序變有序（6）
二、數(shù)據(jù)資源有其權(quán)屬（7）
第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)：重塑商業(yè)格局的智慧資本（9）
一、數(shù)據(jù)是一類資產(chǎn)（9）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)系（10）
三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦予企業(yè)的前瞻視野（12）
第四節(jié)數(shù)據(jù)資本：數(shù)據(jù)價(jià)值的高階升華（13）
一、數(shù)據(jù)資本化是什么（13）
二、數(shù)據(jù)資本化意味著什么（14）
第五節(jié)國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理（15）
一、歐美數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理（15）
二、國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理（18）
三、國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理比較（20）
第六節(jié)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的相關(guān)政策（21）
一、數(shù)據(jù)二十條（21）
二、《數(shù)據(jù)安全法》（22）
三、《個(gè)人信息保護(hù)法》（24）
四、《數(shù)據(jù)資源暫行規(guī)定》（25）
五、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》（26）
第七節(jié)數(shù)據(jù)治理：構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)的穩(wěn)固框架（26）
一、數(shù)據(jù)時(shí)代呼喚有效治理（27）
二、數(shù)據(jù)治理成熟度（29）
三、治理技術(shù)和工具的應(yīng)用（33）
四、數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)（35）
五、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)（37）
六、數(shù)據(jù)治理組織模式（39）
第二章數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的煉金石（42）
第一節(jié)數(shù)據(jù)是重要的資產(chǎn)（42）
一、數(shù)據(jù)是新興生產(chǎn)要素（43）
二、數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)（45）
三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化展現(xiàn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值（46）
第二節(jié)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)前一定要開(kāi)展數(shù)據(jù)治理（46）
一、數(shù)據(jù)治理是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的關(guān)鍵基底（47）
二、數(shù)據(jù)治理是構(gòu)筑數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)的重要舉措（47）
三、數(shù)據(jù)治理是制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的核心步驟（49）
第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表需要數(shù)據(jù)治理（50）
一、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表（50）
二、合法合規(guī)的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表（51）
三、安全可靠的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表（51）
四、合理估值的數(shù)據(jù)才能成為資產(chǎn)入表（52）
第三章數(shù)據(jù)資產(chǎn)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎（54）
第一節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)促進(jìn)形成新質(zhì)生產(chǎn)力（54）
一、從“土地財(cái)政”走向“數(shù)據(jù)財(cái)政”（55）
二、社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)治理”到“精準(zhǔn)治理”的新躍遷（57）
三、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”到“用戶驅(qū)動(dòng)”（58）
第二節(jié)企業(yè)如何把握數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的戰(zhàn)略機(jī)遇（59）
一、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)（60）
二、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)崛起帶來(lái)的新興崗位（60）
三、數(shù)據(jù)資本化創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)極（62）
第四章數(shù)據(jù)治理支撐數(shù)據(jù)資源化（64）
第一節(jié)數(shù)據(jù)資源管理體系框架（64）
一、如何組建數(shù)據(jù)資源管理組織（65）
二、如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資源管理制度（68）
三、如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資源管理績(jī)效（75）
第二節(jié)數(shù)據(jù)資源管理的核心內(nèi)容（77）
一、如何開(kāi)展數(shù)據(jù)資源盤(pán)點(diǎn)（78）
二、如何編制數(shù)據(jù)資源目錄（84）
三、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享（90）
四、如何高效應(yīng)用數(shù)據(jù)資源（96）
五、如何評(píng)估數(shù)據(jù)資源價(jià)值（102）
六、數(shù)據(jù)治理如何促進(jìn)數(shù)據(jù)資源化（108）
第三節(jié)數(shù)據(jù)資源管理工具（110）
一、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)（110）
二、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)功能設(shè)計(jì)（113）
第五章數(shù)據(jù)治理支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)化（120）
第一節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架（120）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理組織的變革（122）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度的變革（125）
三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理績(jī)效的建立（130）
第二節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容（133）
一、如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進(jìn)行認(rèn)責(zé)（133）
二、如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行確權(quán)（135）
三、如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估（141）
四、如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行交易（147）
五、如何評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的收益（150）
六、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表如何開(kāi)展（152）
第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具（155）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具架構(gòu)設(shè)計(jì)（155）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具功能設(shè)計(jì)（156）
第四節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的保障措施及應(yīng)用（163）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理保障措施（164）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用（165）
第六章探索數(shù)據(jù)資本化的方式（168）
第一節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資如何實(shí)現(xiàn)（169）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資的價(jià)值和意義（169）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)增信融資的路徑和方法（171）
第二節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資如何實(shí)現(xiàn)（173）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資的價(jià)值和意義（173）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資的路徑和方法（174）
第三節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化如何實(shí)現(xiàn)（183）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化的價(jià)值和意義（183）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化的路徑和方法（184）
第四節(jié)數(shù)據(jù)資本化典型案例（186）
第七章數(shù)據(jù)資產(chǎn)時(shí)代的挑戰(zhàn)（190）
第一節(jié)數(shù)據(jù)資產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫及應(yīng)對(duì)策略（190）
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)泡沫：現(xiàn)象、成因（190）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)防范：精準(zhǔn)定位與量化評(píng)估（190）
第二節(jié)揭開(kāi)“數(shù)據(jù)腐敗”的黑幕，探索防范之道（191）
一、數(shù)據(jù)腐敗現(xiàn)象透視（191）
二、數(shù)據(jù)腐敗的防治策略（191）
第三節(jié)數(shù)據(jù)壟斷與反壟斷的新戰(zhàn)場(chǎng)（192）
一、數(shù)據(jù)壟斷的浮現(xiàn)及其背后的驅(qū)動(dòng)力（192）
二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)在國(guó)際與國(guó)內(nèi)反壟斷法視角下的規(guī)制探討（192）
第八章數(shù)據(jù)治理常見(jiàn)誤區(qū)（194）
一、只有大公司才適合開(kāi)展數(shù)據(jù)治理（194）
二、數(shù)據(jù)治理的方法和框架是否是一成不變的（195）
三、數(shù)據(jù)治理僅是IT部門(mén)的事兒（195）
四、數(shù)據(jù)治理可以一次到位（196）
五、數(shù)據(jù)治理工作一定會(huì)成功（197）
六、數(shù)據(jù)治理可以一勞永逸（198）
七、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題是IT管理的無(wú)能（198）
八、數(shù)據(jù)治理會(huì)制約業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化進(jìn)程（199）
九、信息化軟件是數(shù)據(jù)資產(chǎn)（200）
十、企業(yè)必須要做數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表（201）
十一、沒(méi)有數(shù)據(jù)治理工具不能開(kāi)展數(shù)據(jù)治理（201）
十二、從小處著手的數(shù)據(jù)治理工作終將一場(chǎng)空（202）
十三、數(shù)據(jù)治理的流程建設(shè)可有可無(wú)（203）
十四、數(shù)據(jù)治理只能依靠企業(yè)自身力量，不能引入外部力量（203）
十五、數(shù)據(jù)治理過(guò)程不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)（204）
十六、不同類型企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的策略都是相同的（205）
十七、資源短缺的數(shù)據(jù)部門(mén)無(wú)法開(kāi)展數(shù)據(jù)治理（205）
十八、大型集團(tuán)型企業(yè)總部開(kāi)展了數(shù)據(jù)治理，下屬企業(yè)不需要
再開(kāi)展數(shù)據(jù)治理（206）