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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：案例教學(xué)與中歐國(guó)際工商學(xué)院的使命——“培養(yǎng)兼具中國(guó)深度和全球廣度、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者”——有著天然的一致性。30年來(lái)，中歐案例中心重點(diǎn)開(kāi)發(fā)1 500多篇反映中國(guó)商業(yè)情境、總結(jié)中國(guó)環(huán)境下商業(yè)實(shí)踐和企業(yè)文化的案例。值此中歐成立30周年之際，本書(shū)編選了30篇各個(gè)時(shí)期比較有代表性的中歐案例。這些案例各有特色，涵蓋了企業(yè)管理實(shí)踐中的方方面面，既有偏重發(fā)展戰(zhàn)略的，也有偏重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的；既有聚焦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的，也有關(guān)注數(shù)字化建設(shè)的；既有觀察女性領(lǐng)導(dǎo)力的，也有討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任的；既有汽車(chē)、機(jī)械等制造行業(yè)，也有餐飲、零售等服務(wù)行業(yè)……可以說(shuō)，這些案例折射出這30年來(lái)中國(guó)企業(yè)的方方面面，既可以作為商學(xué)院課堂的教學(xué)材料，也可以供關(guān)心中國(guó)管理領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展的廣大普通讀者參考。

作者簡(jiǎn)介

　　作者簡(jiǎn)介：中歐國(guó)際工商學(xué)院案例中心成立于2001年，持續(xù)關(guān)注中國(guó)管理教學(xué)與實(shí)踐。目前肩負(fù)三項(xiàng)工作：第一是支持中歐教授開(kāi)發(fā)更多有關(guān)于中國(guó)工商管理問(wèn)題的高質(zhì)量教學(xué)案例，引領(lǐng)教學(xué)與研究創(chuàng)新，以知識(shí)創(chuàng)造支持中歐高質(zhì)量教學(xué)；第二是在上海市教-委、上海市學(xué)位委員會(huì)辦公室和上海工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下，承擔(dān)建設(shè)“上海MBA課程案例庫(kù)開(kāi)發(fā)共享平臺(tái)”項(xiàng)目，與上海知名商學(xué)院一起，共建、共享、共贏，促進(jìn)案例方法在管理學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用，致力于提升上海地區(qū)的管理教育水平并輻射全國(guó)；第三是運(yùn)營(yíng)并推廣“中國(guó)工商管理國(guó)際案例庫(kù)”（ChinaCases.Org），聚焦中國(guó)問(wèn)題、堅(jiān)持國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)課堂教學(xué)，將其建設(shè)成最具全球影響力的中國(guó)主題案例庫(kù)。

圖書(shū)目錄

目錄：
1玫琳凱（中國(guó)）公司：進(jìn)入上海市場(chǎng) 001
2萬(wàn)向集團(tuán)的國(guó)際化道路 022
3三一集團(tuán)：歐洲的天氣會(huì)晴朗嗎？ 039
4俏江南集團(tuán)：追求“美麗”的成長(zhǎng)歷程
（A） 054
（B） 089
5吉利-沃爾沃：通往幸福的跨國(guó)婚姻之路 109
6上海汽車(chē)與韓國(guó)雙龍
（A） 134
（B） 156
（C） 186
7加薪風(fēng)波 208
8百思買(mǎi)：試水中國(guó)
（A） 225
（B） 246
9K省新華發(fā)行（集團(tuán)）控股
（A）：王皓上任 249
10榮昌洗衣連鎖服務(wù)的O2O轉(zhuǎn)型之路——孵化“e袋洗”平臺(tái) 269
11基美的中國(guó)整合團(tuán)隊(duì)
（A）：危險(xiǎn)指令 303
（B）：整合前奏 316
（C）：變革時(shí)刻 321
（D）：幾大意外 330
12美的：職業(yè)經(jīng)理人的接班 334
13盒馬——中國(guó)零售市場(chǎng)的新物種
（A）：商業(yè)模式演變 361
（B）：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)核心能力 381
14易流科技：透明連接物流的探路者
（A） 393
（B） 412
15阿里巴巴和京東：戰(zhàn)略、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)報(bào)表 428
16匯納科技：大數(shù)據(jù)引領(lǐng)零售變革 443
17肯德基中國(guó)：數(shù)字化重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 473
18零氪科技：醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)化探索
（A） 497
（B） 513
19 EVCARD：中國(guó)新能源汽車(chē)分時(shí)租賃領(lǐng)先者 528
20上汽大通：中國(guó)數(shù)字化時(shí)代C2B汽車(chē)開(kāi)拓者 547
21螞蟻金服：創(chuàng)新的邊界在哪里？ 564
22老爸評(píng)測(cè)：一家社會(huì)企業(yè)的兩難抉擇 582
23傳音控股：新興市場(chǎng)的顛覆式創(chuàng)新 600
24百威亞太分拆上市
（A）：本地化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 620
（B）：本地化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 638
25螞蟻森林：將公益變成共益 643
26“理想，行動(dòng)，堅(jiān)持”——上坤集團(tuán)創(chuàng)始人朱靜 662
27浙民投要約收購(gòu)振興生化
（A）：“野蠻人”來(lái)敲門(mén) 682
（B）：“野蠻人”進(jìn)門(mén)之后 702
28五菱宏光MINIEV：中國(guó)汽車(chē)新物種 713
29擎朗智能：服務(wù)機(jī)器人的探路者 733
30天臣醫(yī)療：吻合器進(jìn)口替代 755
附1 哈佛案例庫(kù)、毅偉案例庫(kù)、歐洲案例交流中心、ChinaCases.Org案例庫(kù)同步收錄的中歐案例名單（截至2023年12月） 771
附2 中國(guó)際案例競(jìng)賽中歐案例獲獎(jiǎng)名單 782