培訓需求分析與年度計劃制訂：基于組織戰(zhàn)略，做對的培訓！

　　本書是一本引領培訓領域變革的實用指南。本書以精準的培訓需求分析為核心，通過融合績效改進技術與培訓效果評估技術，為讀者提供了一套完整的方法論，確保培訓資源投放精準、有效。本書不僅涵蓋了培訓需求分析的基本理論，還提供了豐富的實戰(zhàn)工具、模板和表單，幫助讀者輕松掌握培訓需求分析與計劃制訂的核心技能。本書極具創(chuàng)新性和實用性，適合培訓從業(yè)者、企業(yè)家、教育工作者和政府公職人員等各類人群閱讀，對于想要提升個人能力、打造高效團隊或者推動組織變革與發(fā)展的讀者來說，是一本極具價值的參考書。

　　崔連斌安迪曼咨詢首席技術官美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士，原華為大學戰(zhàn)略顧問、安迪曼企業(yè)賦能中心建設首席顧問、安迪曼課程開發(fā)首席顧問、安迪曼培訓評估首席顧問、安迪曼業(yè)績改善首席顧問。曾任美國管理培訓咨詢公司顧問、美國軍方遠程教育項目課程經理、用友軟件培訓經理。崔連斌博士20多年來專注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人效管理提升、企業(yè)賦能中心建設與升級、培訓體系規(guī)劃、學習技術和人才梯隊培養(yǎng)，專長于課程體系（學習地圖）的建立、課程設計與開發(fā)、內訓師培養(yǎng)、培訓效果評估、績效改進技術、導引技巧、隨需應變的嵌入式學習和核心能力分析等人才供應鏈建設技術領域。作者簡介 崔連斌安迪曼咨詢首席技術官美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士，原華為大學戰(zhàn)略顧問、安迪曼企業(yè)賦能中心建設首席顧問、安迪曼課程開發(fā)首席顧問、安迪曼培訓評估首席顧問、安迪曼業(yè)績改善首席顧問。曾任美國管理培訓咨詢公司顧問、美國軍方遠程教育項目課程經理、用友軟件培訓經理。崔連斌博士20多年來專注于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人效管理提升、企業(yè)賦能中心建設與升級、培訓體系規(guī)劃、學習技術和人才梯隊培養(yǎng)，專長于課程體系（學習地圖）的建立、課程設計與開發(fā)、內訓師培養(yǎng)、培訓效果評估、績效改進技術、導引技巧、隨需應變的嵌入式學習和核心能力分析等人才供應鏈建設技術領域。 胡麗安迪曼咨詢總裁（CEO）美國南伊利諾伊大學人力資源開發(fā)博士，美國伊利諾伊州助理護士資格考試中心博士后。研究方向是系統(tǒng)性的課程設計與開發(fā)，對此做了大量的中美比較研究。專長于人才戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓體系規(guī)劃、課程體系建立、培訓需求調研與分析、培訓效果評估、培訓管理者隊伍建設、內訓師隊伍建設、領導力發(fā)展、績效改進技術、人才測評與盤點、人效管理提升等領域。胡麗博士是中國中小企業(yè)協(xié)會副會長兼人才建設工作委員會主任。20多年來，她專注于學習技術領域，希望把國外最好的培訓技術及咨詢技術引入中國，幫助中國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)更好更快地培養(yǎng)人才。她是第一批從歐美引入系統(tǒng)性課程設計與開發(fā)技術并且將這種技術在中國企業(yè)培訓領域推行應用的先行者，也是把全球咨詢領域的“圣經”——《完美咨詢技巧》的版權課程及其方法技術引入中國的專家。