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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求多變、技術(shù)革新迅猛。企業(yè)如何逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為擺在每一位企業(yè)家面前的難題。本書(shū)深入剖析了當(dāng)前企業(yè)成長(zhǎng)的核心痛點(diǎn)，揭示了成長(zhǎng)背后的邏輯與策略，通過(guò)16個(gè)鮮活的企業(yè)案例，從“向上、向下、向新、向外”四個(gè)維度，展現(xiàn)了不同企業(yè)如何在逆境中探索增長(zhǎng)的路徑。書(shū)中不僅講述了京東方、洲明科技、波司登等知名企業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng)故事，而且深入分析了它們的成長(zhǎng)動(dòng)因，為讀者提供了多元化的增長(zhǎng)策略與方法論。閱讀本書(shū)，企業(yè)家和管理者將獲得寶貴的啟示與靈感。它不僅是一份企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南，更是一次思想的盛宴。書(shū)中的金句與深刻見(jiàn)解，將激發(fā)讀者在不確定性中尋找確定性，助力企業(yè)在逆流中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

作者簡(jiǎn)介

　　正和島由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人、《中國(guó)企業(yè)家》雜志社原社長(zhǎng)劉東華先生創(chuàng)辦于2011年，是企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者專(zhuān)屈的、以供需適配為核心價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)?；谛湃捂溄犹峁┚珳?zhǔn)、高效、可信賴的供需適配服務(wù)，降低資源對(duì)接與商業(yè)合作的成本，助力中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。使命：助力企業(yè)家持續(xù)成長(zhǎng)，讓新商業(yè)文明的曙光溫暖世界曹雨欣，正和島書(shū)系主編，從業(yè)約8年，北大/北師大雙碩士；執(zhí)行主編《打勝仗》《大周期》《決策之道》等圖書(shū)。

圖書(shū)目錄

推薦序
前言
第一部分　向上走
第1章　方太憑什么逆襲“洋品牌”3
第2章　波司登的品牌升級(jí)之路17
第3章　金曄食品：“山里紅”賣(mài)出高價(jià)錢(qián)32
第4章　戴森在華成功的啟示：一個(gè)底層邏輯和
四個(gè)核心策略46
第二部分　向下走
第5章　瑞幸：不充分市場(chǎng)下的增長(zhǎng)奇跡61
第6章　五菱：“平民經(jīng)濟(jì)學(xué)”煉成的國(guó)民汽車(chē)神話82
第7章　魚(yú)你在一起：中餐品牌走向萬(wàn)店的底層邏輯98
第8章　日本“宜家”似鳥(niǎo)的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道118
第三部分　向新走
第9章　　變中求生：廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路143
第10章　京東方：“升維”增長(zhǎng)的樣板154
第11章　5年再造百億營(yíng)收單品，科沃斯老船長(zhǎng)開(kāi)辟新航道169
第12章　務(wù)實(shí)創(chuàng)造豪邁奇跡：從破產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到全球隱形冠軍182
第四部分　向外走
第13章　杰克股份：走出國(guó)門(mén)并購(gòu)，走向隱形冠軍199
第14章　洲明科技：走出去，海闊天空217
第15章　旗艦店開(kāi)到時(shí)代廣場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品的全球化為何能成功232
第16章　SHEIN的啟示：艱難環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)244