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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求多變、技術(shù)革新迅猛。企業(yè)如何逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為擺在每一位企業(yè)家面前的難題。本書(shū)深入剖析了當(dāng)前企業(yè)成長(zhǎng)的核心痛點(diǎn)，揭示了成長(zhǎng)背后的邏輯與策略，通過(guò)16個(gè)鮮活的企業(yè)案例，從“向上、向下、向新、向外”四個(gè)維度，展現(xiàn)了不同企業(yè)如何在逆境中探索增長(zhǎng)的路徑。書(shū)中不僅講述了京東方、洲明科技、波司登等知名企業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng)故事，而且深入分析了它們的成長(zhǎng)動(dòng)因，為讀者提供了多元化的增長(zhǎng)策略與方法論。閱讀本書(shū)，企業(yè)家和管理者將獲得寶貴的啟示與靈感。它不僅是一份企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南，更是一次思想的盛宴。書(shū)中的金句與深刻見(jiàn)解，將激發(fā)讀者在不確定性中尋找確定性，助力企業(yè)在逆流中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

作者簡(jiǎn)介

　　正和島由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人、《中國(guó)企業(yè)家》雜志社原社長(zhǎng)劉東華先生創(chuàng)辦于2011年，是企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者專(zhuān)屈的、以供需適配為核心價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)?；谛湃捂溄犹峁┚珳?zhǔn)、高效、可信賴(lài)的供需適配服務(wù)，降低資源對(duì)接與商業(yè)合作的成本，助力中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏(yíng)。使命：助力企業(yè)家持續(xù)成長(zhǎng)，讓新商業(yè)文明的曙光溫暖世界曹雨欣，正和島書(shū)系主編，從業(yè)約8年，北大/北師大雙碩士；執(zhí)行主編《打勝仗》《大周期》《決策之道》等圖書(shū)。

圖書(shū)目錄

推薦序
前言
第一部分　向上走
第1章　方太憑什么逆襲“洋品牌”3
第2章　波司登的品牌升級(jí)之路17
第3章　金曄食品：“山里紅”賣(mài)出高價(jià)錢(qián)32
第4章　戴森在華成功的啟示：一個(gè)底層邏輯和
四個(gè)核心策略46
第二部分　向下走
第5章　瑞幸：不充分市場(chǎng)下的增長(zhǎng)奇跡61
第6章　五菱：“平民經(jīng)濟(jì)學(xué)”煉成的國(guó)民汽車(chē)神話(huà)82
第7章　魚(yú)你在一起：中餐品牌走向萬(wàn)店的底層邏輯98
第8章　日本“宜家”似鳥(niǎo)的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道118
第三部分　向新走
第9章　　變中求生：廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路143
第10章　京東方：“升維”增長(zhǎng)的樣板154
第11章　5年再造百億營(yíng)收單品，科沃斯老船長(zhǎng)開(kāi)辟新航道169
第12章　務(wù)實(shí)創(chuàng)造豪邁奇跡：從破產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到全球隱形冠軍182
第四部分　向外走
第13章　杰克股份：走出國(guó)門(mén)并購(gòu)，走向隱形冠軍199
第14章　洲明科技：走出去，海闊天空217
第15章　旗艦店開(kāi)到時(shí)代廣場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品的全球化為何能成功232
第16章　SHEIN的啟示：艱難環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)244