增長不難：企業(yè)逆勢增長的四條路徑

推薦序
前言
第一部分　向上走
第1章　方太憑什么逆襲“洋品牌”3
第2章　波司登的品牌升級之路17
第3章　金曄食品：“山里紅”賣出高價(jià)錢32
第4章　戴森在華成功的啟示：一個底層邏輯和
四個核心策略46
第二部分　向下走
第5章　瑞幸：不充分市場下的增長奇跡61
第6章　五菱：“平民經(jīng)濟(jì)學(xué)”煉成的國民汽車神話82
第7章　魚你在一起：中餐品牌走向萬店的底層邏輯98
第8章　日本“宜家”似鳥的逆勢增長之道118
第三部分　向新走
第9章　　變中求生：廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路143
第10章　京東方：“升維”增長的樣板154
第11章　5年再造百億營收單品，科沃斯老船長開辟新航道169
第12章　務(wù)實(shí)創(chuàng)造豪邁奇跡：從破產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到全球隱形冠軍182
第四部分　向外走
第13章　杰克股份：走出國門并購，走向隱形冠軍199
第14章　洲明科技：走出去，海闊天空217
第15章　旗艦店開到時代廣場，名創(chuàng)優(yōu)品的全球化為何能成功232
第16章　SHEIN的啟示：艱難環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長244