董事會(huì)建設(shè)與運(yùn)行手冊(cè)

　　《董事會(huì)建設(shè)與運(yùn)行手冊(cè)》的編制旨在貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院國資委有關(guān)董事會(huì)建設(shè)政策文件，全面承接《南方電網(wǎng)公司深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作方案（2023年版）》管理要求，通過全面梳理現(xiàn)行法律法規(guī)以及相關(guān)管理制度文件，系統(tǒng)闡明董事會(huì)建設(shè)的基本概念、管理政策和規(guī)范要求，圍繞董事會(huì)的功能定位、組建組成、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制、決策程序、董事履職、支撐保障、管理監(jiān)督等13個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)明確66項(xiàng)指引要點(diǎn)，覆蓋董事會(huì)建設(shè)與運(yùn)行全過程。在此基礎(chǔ)上，引入16個(gè)司法案例和18個(gè)上市公司實(shí)踐案例，為具體實(shí)踐操作提供實(shí)務(wù)參照，使規(guī)則的執(zhí)行有據(jù)可依、有例可援。同時(shí)，在上市公司監(jiān)管方面規(guī)定復(fù)雜處通過表格列明要點(diǎn)、在董事會(huì)職權(quán)方面規(guī)定差異處利用圖表進(jìn)行對(duì)比、在治理型行權(quán)方面涉及流程時(shí)引入圖像展示步驟，以直觀的方式，既對(duì)以往有效做法進(jìn)行總結(jié)提煉，又結(jié)合實(shí)踐中的新問題進(jìn)行探索創(chuàng)新，為從事董事會(huì)建設(shè)實(shí)務(wù)人員提供一套完整規(guī)范的履職標(biāo)準(zhǔn)，等

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