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內(nèi)容簡介

　　這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓(xùn)的書，作者作為知名企業(yè)家、清華大學(xué)教授和清華科技園的主要創(chuàng)建者，結(jié)合自己近三十年的創(chuàng)新服務(wù)和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)歷，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了36個實用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和建議。本書是為那些懷揣夢想、勇敢邁向創(chuàng)業(yè)之路的朋友們，提供的一份寶貴的行動指南。

作者簡介

　　徐井宏簡約商業(yè)思維創(chuàng)建者、清華大學(xué)教授，現(xiàn)任中關(guān)村龍門投資有限公司董事長、中關(guān)村人才協(xié)會理事長、亞杰商會榮譽會長、品牌聯(lián)盟智庫主席等，曾任啟迪控股總裁、紫光股份董事長、清華控股董事長、中國企業(yè)家協(xié)會副會長、亞太經(jīng)合組織（APEC）中國工商理事會副主席、中國企業(yè)家俱樂部（CEC）理事、夏季達沃斯聯(lián)席主席等。作為創(chuàng)新服務(wù)業(yè)先驅(qū)和清華科技園的主要創(chuàng)建者，他領(lǐng)導(dǎo)和曾領(lǐng)導(dǎo)的機構(gòu)已搭建起遍布全球的創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)，支持了成千上萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，投資了數(shù)百家行業(yè)龍頭企業(yè)。著有《轉(zhuǎn)型》《聚合》《共贏》《重構(gòu)》等著作。曾獲中關(guān)村領(lǐng)軍企業(yè)家、“中國品牌70年70人”、CCTV最受創(chuàng)業(yè)者歡迎的“2019中國十大投資人”等榮譽。倡導(dǎo)和踐行“愛，所以幸福”。朱天博簡約商業(yè)思維主理人、人社部全國人才流動中心青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)“百人專家團”成員，現(xiàn)任簡約商業(yè)思維CEO、中甬投創(chuàng)始合伙人、 “中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽評委、清華校友三創(chuàng)大賽評委、問榜私董會發(fā)起人等。曾就讀于清華大學(xué)和中國傳媒大學(xué)，曾任新華通訊社記者、寶寶樹文化聯(lián)合創(chuàng)始人、北京航空航天大學(xué)特聘教師等。投資與賦能的項目有椰島股份、東旭光電、脈脈、太極禪、三體宇宙、避風(fēng)塘、山姆大叔、楊梅紅、三十五加、云匯堂等。長期踐行“鏈接傳承、成人達己”。羅飛簡約商業(yè)思維聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO、300萬程序員開源框架開發(fā)者、企業(yè)數(shù)字化教練、豈止書院創(chuàng)始發(fā)起人。曾任職于新浪云計算、CIC國信公鏈數(shù)字出版鏈架構(gòu)師，創(chuàng)業(yè)項目曾獲李開復(fù)創(chuàng)新工場投資。主導(dǎo)和輔導(dǎo)了百余家人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、機器人項目的成功開發(fā)，以及多家傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實施。著有《內(nèi)外兼修：程序員的成長之路》《編程超有趣》等書。長期踐行“創(chuàng)造美好，行勝于心”。

圖書目錄

推薦序　／俞敏洪／　前車之鑒知興衰
自　序?。炀辏∮胁粸榉接兴鶠?br />引　言?。焯觳「呤值木次放c成功之道
漫畫人物介紹
第一忌隨波逐流　/ 002
我追上了風(fēng)口，然后掉進了坑里
第二忌葉公好龍　/ 012
心動到行動，先找真熱愛
第三忌動機含糊　/ 020
創(chuàng)業(yè)之路，從市場出發(fā)
第四忌半途而廢　/ 028
走完99步，卻在最后一步轉(zhuǎn)身
第五忌自欺欺人　/ 036
誠信，從對自己開始
第六忌盲人摸象　/ 044
不謀全局者，不足謀一域
第七忌閉門造車　/ 052
快速打開市場的三個關(guān)鍵、三個要素
第八忌燒錢游戲　/ 060
輸血代替不了造血，燒錢代替不了盈利
第九忌心中無數(shù)　/ 068
財務(wù)三張表—企業(yè)的體檢報告
第十忌彈盡糧絕　/ 076
千億級企業(yè)都應(yīng)敬畏的生命線
第十一忌好高騖遠(yuǎn)　/ 084
大處著眼，小處入手
第十二忌包打天下　/ 094
難在聚焦，貴在聚焦
第十三忌無的放矢　/ 102
明確的目標(biāo)設(shè)定是成功的一半
第十四忌南轅北轍　/ 110
每日三?。耗繕?biāo)！溝通！共識！
第十五忌脫離目標(biāo)　/ 118
你的管理是畫龍點睛，還是畫蛇添足？
第十六忌責(zé)權(quán)不明　/ 126
責(zé)任除以二，等于零！
第十七忌越級指揮　/ 134
指揮是能力，少指揮是智慧
第十八忌畫餅充饑　/ 142
激勵做好三點，打動員工的心
第十九忌邯鄲學(xué)步　/ 150
文章無定法，管理無定式
第二十忌苛求完美　/ 158
接受60分，再做到90分
第二十一忌因小失大　/ 166
抓全局，抓主要，轉(zhuǎn)重心
第二十二忌見利忘義　/ 174
利益永恒，還是道義永恒？
第二十三忌感情用事　/ 182
感情在先，還是法理在先？
第二十四忌口說為憑　/ 190
立字為據(jù)，小心駛得萬年船
第二十五忌預(yù)期過高　/ 198
大話說在前面，合作還能繼續(xù)嗎？
第二十六忌投機取巧　/ 206
不求暴利，求價值
第二十七忌急功近利　/ 214
企業(yè)發(fā)展之道，不在于快，而在于穩(wěn)
第二十八忌得意忘形　/ 222
面對機遇，布局要遵循721原則
第二十九忌錯失機遇　/ 230
幾何級增長，是誤導(dǎo)還是真相？
第三十忌故步自封　/ 238
關(guān)注四大力量，抓住創(chuàng)新先機
第三十一忌名實不符　/ 246
從值得到信任，用品牌贏得市場
第三十二忌表面文章　/ 254
企業(yè)文化如何由虛到實？
第三十三忌言行不一　/ 262
被信賴的領(lǐng)導(dǎo)者，都做到了言行一致
第三十四忌當(dāng)斷不斷　/ 270
三層分析，助你做好決策
第三十五忌同室操戈　/ 278
最致命的破壞力，來自企業(yè)內(nèi)部
第三十六忌分崩離析　/ 286
不散伙的團隊，靠什么連成一體？
致謝　/ 294