??？ 如何用AI提高整個組織的效率？？ 怎樣利用AI和數(shù)據(jù)驅動型決策打造新的產品和商業(yè)模式？？ AI時代的領導力真諦是什么？？ 如何在每個核心業(yè)務流程和企業(yè)運營中系統(tǒng)地部署AI工具？在AI發(fā)展得如火如荼的當下，大多數(shù)新興科技公司都在深度布局AI，它們是原生數(shù)字化企業(yè)。然而，也有一些頗具遠見的老牌企業(yè)銳意轉型，嘗試踏上AI的快車，全力押注這項技術，并為此從根本上改變其業(yè)務、流程、戰(zhàn)略、客戶關系和企業(yè)文化。雖然這些企業(yè)只占全部大公司的不到1%，但它們都是各自行業(yè)的佼佼者，橫跨消費行業(yè)、金融服務業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)等各個領域。它們爭分奪秒，全力押注AI，并從根本上推動變革，從而做出更好的決策，與客戶建立更好的關系，提供更好的產品和服務，獲得更高的價值，打造適應當下環(huán)境的新的商業(yè)模式。這本書由巴布森學院的校長特聘教授托馬斯·達文波特和德勤AI戰(zhàn)略負責人尼廷·米塔爾合著。兩位作者通過分析德勤、平安、空客、殼牌、沃爾瑪、迪士尼等企業(yè)的AI實踐，深入剖析了傳統(tǒng)企業(yè)如何利用AI創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)快速行動起來，決勝人工智能轉型。
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