項目管理超圖解：快速提升團(tuán)隊行動力的8個關(guān)鍵

第1 章 明確行動載體
1.1　任務(wù)是落實項目團(tuán)隊行動力的載體 2
1.2　任務(wù)在項目管理中的應(yīng)用場景 6
1.3　任務(wù)未被執(zhí)行的誤區(qū)與問題 10
1.4　任務(wù)驅(qū)動提升團(tuán)隊行動力的8 個關(guān)鍵 14

第2 章 定義事件
2.1　明確事件索引 19
2.2　定義事件主干 23
2.3　鎖定事件人員 27
2.4　規(guī)范事件原則 31

第3 章 明確人員
3.1　訴求人 36
3.2　同步人 40
3.3　產(chǎn)生人 44
3.4　執(zhí)行人 48
3.5　記錄人 52
3.6　推送人 56
3.7　推進(jìn)人 60
3.8　參與人 64

第4 章 約定時間
4.1　產(chǎn)生時間 69
4.2　自動提醒時間 73
4.3　人工提醒時間 77
4.4　完成時間 81

第5 章 價值牽引
5.1　價值牽引保障任務(wù)方向正確 86
5.2　價值牽引保障任務(wù)來源明確 90
5.3　價值牽引保障任務(wù)資源到位 94
5.4　價值牽引保障任務(wù)打法務(wù)實 98
5.5　價值牽引保障任務(wù)進(jìn)度可靠 102
5.6　價值牽引保障任務(wù)質(zhì)量可控 106

第6 章 雙向保障
6.1　價值觀保障之信任 111
6.2　價值觀保障之承諾 115
6.3　價值觀保障之責(zé)任心 119
6.4　行動五力保障之目標(biāo)力 123
6.5　行動五力保障之計劃力 127
6.6　行動五力保障之執(zhí)行力 131
6.7　行動五力保障之公開力 135
6.8　行動五力保障之迭代力 139

第7 章 機(jī)制推送
7.1　推送前瞻之任務(wù)格式化 144
7.2　推送前瞻之三方確認(rèn) 148
7.3　推送時機(jī) 152
7.4　推送范圍 156
7.5　推送方式 160

第8 章 規(guī)則推進(jìn)
8.1　逾期規(guī)則 165
8.2　回復(fù)規(guī)則 169
8.3　改期規(guī)則 173
8.4　提醒規(guī)則 177
8.5　公開規(guī)則 181
8.6　明確推進(jìn)主體 185
8.7　增強(qiáng)推進(jìn)軟實力 189
8.8　借力在線項目管理軟件 193
8.9　及時推進(jìn)助力消除等待浪費 197
8.10　落地推進(jìn)結(jié)果之品質(zhì)保障 201
8.11　落地推進(jìn)結(jié)果之問答收錄 205

第9 章 階段復(fù)盤
9.1　堅定任務(wù)復(fù)盤 210
9.2　掌握復(fù)盤關(guān)鍵 214
9.3　規(guī)避復(fù)盤誤區(qū) 218
9.4　明確復(fù)盤類型 222
9.5　定義復(fù)盤角色 226
9.6　端正復(fù)盤心態(tài) 230
9.7　執(zhí)行復(fù)盤步驟 234
9.8　做好復(fù)盤獎懲 238

附錄 趣味任務(wù)卡牌游戲