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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為決策理論學(xué)派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內(nèi)容，西蒙在此方面的研究具有開創(chuàng)性，并因此獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。本書主要包含兩方面的內(nèi)容：“有限理性”和”滿意解”——現(xiàn)實(shí)生活中的決策判斷取決于有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優(yōu)解。決策過程理論——組織內(nèi)部的活動(dòng)分為經(jīng)常性（程序化決策）和非經(jīng)常性（非程序化決策），而經(jīng)常性活動(dòng)具有共同的決策過程。

作者簡(jiǎn)介

　　赫伯特·A.西蒙是唯一一位在管理方面獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的人。他在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等方面都有較深的造詣。曾任美國伊利諾伊理工學(xué)院教授，自1949年開始，他在卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)擔(dān)任計(jì)算機(jī)科學(xué)與心理學(xué)教授。1975年，他榮獲圖靈獎(jiǎng)——計(jì)算機(jī)科學(xué)最高獎(jiǎng)；1978年，他榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 2001年，西蒙去世，享年85歲。他的主要著作有：《管理行為》《公共管理》《組織》《經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)中的決策理論》《管理決策的新科學(xué)》等。北大縱橫管理咨詢公司詹正茂譯曾就讀于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理科學(xué)與工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；中國科技大學(xué)商學(xué)院技術(shù)管理專業(yè)，獲管理學(xué)碩士學(xué)位；北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過管理學(xué)、金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)、傳播學(xué)、政治學(xué)等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。曾任北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師、副教授、院長(zhǎng)助理，中國科學(xué)傳播研究所執(zhí)行所長(zhǎng)等職務(wù)，具有工商管理、公共管理、新聞傳播等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究經(jīng)驗(yàn)。從2003年開始從事翻譯工作，獨(dú)立完成和參與組織翻譯過多部圖書，涉及到管理、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等眾多領(lǐng)域。曾長(zhǎng)期擔(dān)任《財(cái)富》中文版、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版、《IT經(jīng)理世界》兼職譯者，獨(dú)立完成翻譯幾十篇?？偡g字?jǐn)?shù)約為500萬字。知識(shí)儲(chǔ)備深厚，翻譯經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠駕馭內(nèi)容艱深的專業(yè)性翻譯。

圖書目錄

從書贊譽(yù)
出版說明
總　　序　席酉民
推薦序　陳佳貴
第4版導(dǎo)言
第1版前言
致　　謝
第1章　決策制定和管理型組織·1
決策制定和決策執(zhí)行·2
選擇與行為·3
決策中的價(jià)值和事實(shí)要素·4
管理過程中的決策制定·6
組織影響模式·9
組織的均衡·13
本書的安排·14
評(píng)論與延伸·15
第2章　管理理論的某些問題·27
某些公認(rèn)的管理原則·28
建立管理理論的方法·40
評(píng)論與延伸·45
第3章　決策的事實(shí)要素與價(jià)值要素·53
事實(shí)含義和道德含義的區(qū)別·54
政策與管理·59
術(shù)語評(píng)注·63
結(jié)論·64
評(píng)論與延伸·64
第4章　管理行為中的理性·71
手段和目的·72
備選方案和后果·76
價(jià)值和可行方案·80
理性的定義·82
結(jié)論·83
評(píng)論與延伸·84
第5章　管理決策心理學(xué)·91
理性的限度·92
個(gè)人有目的的行為·96
行為的整合·103
結(jié)論·113
評(píng)論與延伸·113
第6章　組織的均衡·137
誘因·138
組織參與者的類型·139
作為激勵(lì)的組織目標(biāo)·139
員工參與組織的激勵(lì)因素·141
組織規(guī)模和成長(zhǎng)產(chǎn)生的價(jià)值·143
組織均衡與效率·144
結(jié)論·146
評(píng)論與延伸·147
第7章　權(quán)威的角色·171
權(quán)威·173
權(quán)威的運(yùn)用·179
命令統(tǒng)一·183
正式組織和非正式組織·189
心理學(xué)和權(quán)威理論·190
結(jié)論·191
評(píng)論與延伸·192
第8章　溝通·201
溝通的性質(zhì)和功能·202
正式溝通與非正式溝通·204
溝通的專門機(jī)構(gòu)·210
培訓(xùn)與溝通·213
結(jié)論·214
評(píng)論與延伸·215
第9章　效率準(zhǔn)則·241
效率的本質(zhì)·242
對(duì)效率準(zhǔn)則的批評(píng)·250
決策中的事實(shí)要素·253
與效率有關(guān)的職能化·255
效率和預(yù)算·257
結(jié)論·260
評(píng)論與延伸·261
第10章　忠誠與組織認(rèn)同·269
社會(huì)價(jià)值與組織價(jià)值·270
組織認(rèn)同·274
通過組織認(rèn)同·281
結(jié)論·284
評(píng)論與延伸·285
第11章　組織的剖析·295
復(fù)合決策過程·296
復(fù)合決策過程中的計(jì)劃和審查過程·302
集權(quán)與分權(quán)·306
管理理論的教訓(xùn)·311
管理者的角色·314
結(jié)論·316
評(píng)論與延伸·317
附　錄　什么是管理科學(xué)·343
譯者后記·349