123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　環(huán)境、社會(huì)、治理（ESG）這一概念最初起源于聯(lián)合國(guó)，在投資領(lǐng)域受到廣泛重視，它要求投資者不僅要考慮一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)回報(bào)，更要綜合考量這個(gè)企業(yè)在環(huán)境（E）、社會(huì)（S）、治理（G）三大范疇的具體表現(xiàn)，要兼顧和平衡投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)與社會(huì)影響。本書介紹ESG發(fā)展歷史及內(nèi)涵、ESG政策發(fā)展、企業(yè)提升ESG管理的途徑、ESG評(píng)級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)及未來發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并以案例的形式展示了領(lǐng)先的企業(yè)ESG實(shí)踐，以幫助讀者了解ESG基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)，幫助更多企業(yè)將ESG融入企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，推動(dòng)企業(yè)以ESG為抓手，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)乃至全球的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　安永ESG課題組課題組致力于ESG相關(guān)問題的深入研究，著眼于綠色可持續(xù)發(fā)展策略和路徑，把應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇納入整體發(fā)展戰(zhàn)略，為客戶提供可持續(xù)發(fā)展服務(wù)和解決方案。課題組希望匯集各方智慧力量，搭建知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的交流分享平臺(tái)，助力中國(guó)企業(yè)積極探索創(chuàng)新、綠色、可持續(xù)發(fā)展之路，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多安永智慧。安永ESG課題組成員來自不同的服務(wù)線和職能部門，具備多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展問題有著深刻的洞察和理解。包括畢舜杰、李菁、郭毅、朱亞明、蕭富升、田苗苗、劉國(guó)華、張彬、魯欣、蘭東武、岳蕾、湯哲輝、趙國(guó)豪、蔣偉民、劉倩、韓云翠、趙宏祥、周穎、唐嘉欣、陳靜。

圖書目錄

Contents
目　錄
推薦語
推薦序
前言
第1章　認(rèn)識(shí)ESG，緊跟時(shí)代發(fā)展節(jié)奏　1
什么是ESG　2
ESG的定義及內(nèi)涵　2
ESG生態(tài)體系　2
可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí)　6
ESG投資飛速發(fā)展　6
ESG對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響　6
投資者關(guān)注企業(yè)ESG表現(xiàn)　7
國(guó)際ESG相關(guān)政策及指引不斷升級(jí)　9
國(guó)際ESG標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)　9
ISSB帶來的影響　10
“雙碳”目標(biāo)下的中國(guó)ESG發(fā)展　12
中國(guó)ESG政策及指引的發(fā)展　12
中國(guó)ESG發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)　16
第2章　把握ESG，企業(yè)實(shí)務(wù)行動(dòng)建議　19
ESG治理架構(gòu)搭建　20
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ESG治理架構(gòu)的披露要求　20
一般形式的ESG治理架構(gòu)　22
ESG治理架構(gòu)的具體形式　24
ESG治理架構(gòu)的建設(shè)要點(diǎn)　25
ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)　30
將企業(yè)使命與ESG相結(jié)合　31
識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇　31
制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及指標(biāo)　33
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理及ESG表現(xiàn)追蹤　35
ESG風(fēng)險(xiǎn)管理　35
ESG稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理　44
ESG投資工具及產(chǎn)品　47
什么是ESG投資　47
ESG投資產(chǎn)品有哪些　50
如何開展ESG投資　52
如何分析ESG投資表現(xiàn)　56
ESG報(bào)告及信息披露　60
什么是ESG報(bào)告　60
ESG信息披露標(biāo)準(zhǔn)的選擇　61
如何寫好ESG報(bào)告　65
ESG報(bào)告鑒證　68
ESG投資者溝通　71
ESG投資者溝通背景　71
ESG投資者溝通問題　73
ESG投資者溝通解決方法　74
ESG與資本市場(chǎng)　79
ESG：一種影響長(zhǎng)期股東價(jià)值的非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系　80
ESG對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)估值的影響　81
發(fā)展高質(zhì)量資本市場(chǎng)，IPO中的ESG考量　82
ESG品牌提升與創(chuàng)新機(jī)遇　87
ESG品牌提升　87
ESG創(chuàng)新機(jī)遇　92
ESG人才培養(yǎng)　95
企業(yè)對(duì)ESG人才的迫切需求　95
ESG領(lǐng)域需要復(fù)合型人才　95
ESG人才的能力框架　97
ESG人才的培養(yǎng)途徑及方法　99
ESG智能化管理　102
ESG管理也需要智能化　102
ESG智能管理系統(tǒng)　103
第3章　提升ESG，理解評(píng)級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)　107
國(guó)內(nèi)外ESG評(píng)級(jí)介紹　108
ESG評(píng)級(jí)　108
國(guó)外ESG評(píng)級(jí)體系　110
中國(guó)國(guó)內(nèi)ESG評(píng)級(jí)體系　114
如何提升ESG評(píng)級(jí)表現(xiàn)　123
診斷與優(yōu)化　123
針對(duì)性地改善和提升ESG績(jī)效　124
以ESG管理能力提升促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展　125
第4章　踐行ESG，行業(yè)案例研究　127
制造業(yè)案例　128
吉利汽車　128
寶鋼股份　137
上汽通用五菱　149
海螺水泥　155
上海電氣　165
大禹節(jié)水　176
海亮股份　186
交通運(yùn)輸業(yè)案例　195
大秦鐵路　195
能源產(chǎn)業(yè)案例　203
國(guó)電電力　203
新奧股份　212
晶科能源　223
天合光能　230
房地產(chǎn)建筑業(yè)案例　241
中國(guó)建筑　241
零售與消費(fèi)品業(yè)案例　248
大家樂　248
蘇美達(dá)　255
生命科學(xué)與健康行業(yè)案例　260
金宇生物　260
信息通信及科技業(yè)案例　267
阿里巴巴　267
萬國(guó)數(shù)據(jù)　274
金融服務(wù)業(yè)案例　282
中國(guó)銀行　282
工商銀行　288
郵政儲(chǔ)蓄銀行　293
后記　299