員工使命踐行的驅(qū)動(dòng)機(jī)制與影響效果研究

　　無(wú)邊界職業(yè)生涯時(shí)代下，隨著人們對(duì)工作本身內(nèi)涵理解的加深，越來(lái)越多的職場(chǎng)個(gè)體發(fā)現(xiàn)，工作還具有更為深刻的內(nèi)涵，工作就是人生的重要使命，人們通過工作實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值。工作使命感作為個(gè)體價(jià)值與職業(yè)/工作之間的重要連接，受到高度關(guān)注。然而，使命感所發(fā)揮的積極影響，只有在人們真正體驗(yàn)到自身使命得以踐行或?qū)崿F(xiàn)時(shí)，其作用才會(huì)凸顯出來(lái)。職場(chǎng)中有不少人在踐行自身使命的道路上困難重重，這種“無(wú)處安放”的使命感會(huì)引發(fā)一系列消極影響。因此，工作使命感很重要，能否踐行使命感更加關(guān)鍵。組織如何幫助具有使命感的員工踐行使命，以及如何進(jìn)一步發(fā)揮使命踐行的最大效用，已成為職業(yè)領(lǐng)域與人力資源管理領(lǐng)域亟需解決的重要課題。本書圍繞“使命踐行”這一核心主題，探究員工使命踐行的驅(qū)動(dòng)機(jī)制、影響效果以及內(nèi)在機(jī)理。具體細(xì)化為三個(gè)子研究，研究一旨在探討中國(guó)職場(chǎng)情境下，工作使命感是否是一個(gè)凸顯構(gòu)念？研究二聚焦使命踐行的驅(qū)動(dòng)因素，揭示授權(quán)賦能型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工使命踐行的作用機(jī)制；研究三重點(diǎn)考察使命踐行的后效，基于二元工作激情理論，闡釋使命踐行對(duì)工作繁榮和工作績(jī)效產(chǎn)生影響的內(nèi)在作用機(jī)理。本書在進(jìn)一步完整理解職場(chǎng)使命感，豐富使命踐行主題的研究，拓展工作使命感理論等方面具有重要參考價(jià)值。

　　劉晨，女，1982年出生，中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士。2007年至今在中華女子學(xué)院任職講師，主講課程包括人力資源管理、組織行為學(xué)、國(guó)際人力資源管理、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)就業(yè)等。工作期間主持并參與了19項(xiàng)科研課題及多項(xiàng)北京市共建項(xiàng)目，研究方向主要為職業(yè)使命感、女性職業(yè)開發(fā)與管理。在學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文十余篇，參編《職業(yè)生涯研究與實(shí)踐的41個(gè)理論》等專業(yè)書籍。