創(chuàng)業(yè)融資：股權(quán)設(shè)計與模式融合

第一章  創(chuàng)業(yè)融資
第一節(jié)　大眾創(chuàng)業(yè)的時代
第二節(jié)　企業(yè)定位：開啟成功之門
第三節(jié)　盈利模式：識別企業(yè)價值
第四節(jié)　資源整合：打造競爭優(yōu)勢
第五節(jié)　創(chuàng)業(yè)融資：成就創(chuàng)業(yè)未來
第二章  股權(quán)設(shè)計
第一節(jié)　認(rèn)知股權(quán)設(shè)計
一、揭開股權(quán)的秘密 
二、股權(quán)設(shè)計的基本要求 
三、企業(yè)不同階段的股權(quán)問題
第二節(jié)　實施股權(quán)設(shè)計
一、股權(quán)設(shè)計模式 
二、股權(quán)設(shè)計步驟 
三、股權(quán)設(shè)計要點 
第三節(jié)　運(yùn)行股權(quán)設(shè)計
一、股權(quán)進(jìn)入機(jī)制 
二、股權(quán)退出機(jī)制 
三、股權(quán)繼承機(jī)制 
第四節(jié)　控制股權(quán)設(shè)計
一、股權(quán)與控制權(quán) 
二、控制權(quán)管理模式 
三、如何掌握控制權(quán) 
四、股權(quán)設(shè)計中的風(fēng)險
第三章  資本運(yùn)營
第一節(jié)　認(rèn)知資本運(yùn)營
一、資本運(yùn)營的內(nèi)涵 
二、資本運(yùn)營的內(nèi)容及模式
三、資本運(yùn)營的意義 
四、資本運(yùn)營的風(fēng)險及其防范
第二節(jié)　并　購
一、并購的內(nèi)涵
二、企業(yè)并購的程序
三、企業(yè)并購價值評估與確定
四、企業(yè)并購后整合 
第三節(jié)　資本收縮
一、資本收縮的內(nèi)涵與發(fā)展
二、資產(chǎn)剝離 
三、企業(yè)分立 
四、分拆上市 
五、股份回購 
第四節(jié)　風(fēng)險投資
一、風(fēng)險投資的內(nèi)涵與發(fā)展 
二、風(fēng)險投資的特征與意義 
三、風(fēng)險投資體系構(gòu)成 
第五節(jié)　風(fēng)險投資的運(yùn)作
一、投前管理：價值識別
二、投中管理：積極推進(jìn)
三、投后管理：助力成功
四、退出機(jī)制：獲取回報
第四章  股權(quán)激勵
第一節(jié)　認(rèn)知股權(quán)激勵
一、股權(quán)激勵的內(nèi)涵與原理
二、股權(quán)激勵的動因和實施效果
三、股權(quán)激勵的設(shè)計原則 
第二節(jié)　股權(quán)激勵的設(shè)計
一、激勵模式 
二、激勵數(shù)量 
三、激勵來源 
四、股權(quán)定價 
第三節(jié)　股權(quán)激勵的機(jī)制
一、進(jìn)入機(jī)制：定目標(biāo)、定對象、定規(guī)則 
二、運(yùn)行機(jī)制：實施、管理 
三、退出機(jī)制：計劃調(diào)整、對象退出 
第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵的實施
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計 
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵的實施步驟
三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵的效果評估與控制
四、識別創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵中的風(fēng)險 
第五章  模式變現(xiàn)
第一節(jié)　商業(yè)模式：變現(xiàn)的底層邏輯
一、商業(yè)模式的基本要素
二、商業(yè)模式之路——如何設(shè)計
三、商業(yè)模式之路——如何成功
四、商業(yè)模式之路——如何創(chuàng)新
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：變現(xiàn)的核心力量
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊：得天獨厚的資源優(yōu)勢
二、組織結(jié)構(gòu)：事半功倍的底層邏輯
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊激勵：激情點燃的核心要義
第三節(jié)　運(yùn)營管理：變現(xiàn)的實踐支撐 
一、目標(biāo)管理 
二、成本控制 
三、風(fēng)險管理 
四、組織學(xué)習(xí) 
第四節(jié)　創(chuàng)新變革：變現(xiàn)的瓶頸突破
一、創(chuàng)新方法：改變價值創(chuàng)造之路 
二、創(chuàng)新內(nèi)容：突破單一創(chuàng)新角度 
三、創(chuàng)新領(lǐng)域：涌現(xiàn)天馬行空想法 
四、創(chuàng)新生態(tài)：激活共享新增長點