管理的算法：電商企業(yè)經(jīng)營之道

第一章　躬身自查，揭開資金效率謎團１
第一節(jié)　常見的企業(yè)資產(chǎn)形式２
第二節(jié)　全面分析企業(yè)的盈利能力９
第三節(jié)　資金周轉(zhuǎn)率及其應(yīng)用分析１６
本章小結(jié)３３
第二章　成本分攤，精細核算單品利潤３４
第一節(jié)　核算指標(biāo)概覽３４
第二節(jié)　圍繞盈利分攤各種成本４１
第三節(jié)　分析邊際貢獻５２
本章小結(jié)５８
第三章　分層優(yōu)化，確定經(jīng)營的立足點５９
第一節(jié)　平臺與店鋪分層５９
第二節(jié)　按訪客量分層產(chǎn)品６６
第三節(jié)　按照利潤分層產(chǎn)品７６
第四節(jié)　影響產(chǎn)品分層的內(nèi)部因素８５
本章小結(jié)９３
第四章　運籌帷幄，如何贏得價格競爭９５
第一節(jié)　如何在價格戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢９５
第二節(jié)　用利潤敏感系數(shù)運營產(chǎn)品１０９
第三節(jié)　用ＲＯＥ 評估公司業(yè)績１２２
本章小結(jié)１３５
第五章　業(yè)務(wù)羅盤，從三個角度看管理１３６
第一節(jié)?。茫牛?從業(yè)務(wù)角度看管理１３７
第二節(jié)　ＣＥＯ 從團隊角度看管理１５３
第三節(jié)?。茫牛?從自身角度看管理１６４
本章小結(jié)１７０
第六章　制定目標(biāo)，確定部門業(yè)務(wù)職責(zé)１７１
第一節(jié)　用科學(xué)的方法制定業(yè)績目標(biāo)１７１
第二節(jié)　電商常用的業(yè)績管理工具１７８
第三節(jié)　拆解目標(biāo)，形成部門職責(zé)１９０
本章小結(jié)２０６
第七章　合理回報，薪酬組成結(jié)構(gòu)解析２０７
第一節(jié)　科學(xué)設(shè)計“薪酬蛋糕” ２０７
第二節(jié)　制定科學(xué)的薪酬方案２１１
第三節(jié)　薪酬方案的組成結(jié)構(gòu)２２２
本章小結(jié)２３７
第八章　定崗定責(zé)，薪酬體現(xiàn)勞動價值２３８
第一節(jié)　員工的定崗與定責(zé)２３８
第二節(jié)　各崗位的薪酬方案實踐２５０
本章小結(jié)２７６