極簡商業(yè)思維：實(shí)現(xiàn)人生精進(jìn)的88個底層邏輯

第1章 關(guān)鍵原理篇—— 認(rèn)知科學(xué)和商業(yè)原理 VUCA 時代的我們?nèi)绾尉M(jìn)？ / 2 大腦里到底有幾個“我”？ / 6 搞定大腦的大股東，切中對方的右腦 / 11 習(xí)得性無助 /17 大腦的超級 “BUG” ，我們應(yīng)該怎么破？ / 21 第2章 現(xiàn)象篇—— 剖析商業(yè)現(xiàn)象和社會現(xiàn)象 價格與價值 / 28 流量與轉(zhuǎn)化率 / 33 機(jī)會成本和沉沒成本 / 38 邊際成本與邊際效用 / 43 智豬博弈 / 48 復(fù)利真的可以被稱為最偉大的發(fā)明嗎？ / 52 概率 / 57 有些花費(fèi)，其實(shí)你一點(diǎn)也不心疼 / 61 損失規(guī)避 / 65 錨定心理 / 69 比例偏見/73 巴納姆效應(yīng)/78 結(jié)果偏見/82 推銷、銷售和營銷/85 不整數(shù)原則/89 期望值/92 凡勃倫效應(yīng)/95 路徑伾賴/98 .心安理得效應(yīng)/102 羊群效應(yīng)/105 破窗效應(yīng)/109 宜家效應(yīng)/113 槍手博弈/116 囚徒困境/119 首因效應(yīng)和近因效應(yīng)/123 權(quán)力轉(zhuǎn)榴/127 區(qū)塊鏈/130 聯(lián)盟/134 .新零售/137 阿米巴 / 141 精力管理 / 145 第3章 實(shí)操篇—— 有效果比有道理更重要 能力圈原則 / 151 幸福漢堡 / 154 戰(zhàn)勝拖延 / 158 煩躁的反面是洞察力 / 162 貧窮心態(tài) / 166 錯誤管理 / 170 微習(xí)慣 / 174 9月效應(yīng) / 178 刻意練習(xí) / 181 心想事成 / 184 管理時間的方法“GTD”/ 191 卡瑞爾公式 / 195 未來綁定法 / 199 化整為零，化零為整 / 203 感知時間 / 206 不確定性的說服力 / 210 小數(shù)字假說 / 214 雙因素激勵理論 / 218 主場和客場／223 歸因偏差／226 化敵為友／230 峰終定律／234 傾聽術(shù)／238 第4章 思維工具篇﹣﹣培養(yǎng)表達(dá)思維和邏輯思維 矩陣思維／245 漢堡包模型／250 非暴力溝通／253 喂養(yǎng)機(jī)會，才能餓死問題／257 多鼓勵少表揚(yáng)／260 整體性訴求／264  時間線／268 金字塔原理／271 SWOT 分析法／274 MECE 分析法／279 麥穗理論／282 批判性思維／285 大膽假設(shè) / 289 第5章 經(jīng)營篇—— 能力決定發(fā)展前景 團(tuán)隊(duì)行話 / 295 協(xié)同作戰(zhàn) / 298 深度工作 / 301 忠誠管理 / 305 權(quán)力的分類 / 309 以終為始 / 313 能力等于選擇 / 316 火爐原則 / 319 最重要的事，只有一件 / 322 清單革命 / 325 奧格爾維定律 / 329 主動承諾 / 333 第6章 關(guān)鍵時刻—— 用巧力而不是用蠻力 執(zhí)行意向 / 338 決策樹模型 / 341 遠(yuǎn)一點(diǎn)的機(jī)會 / 345 激發(fā)意義 / 349