從報(bào)表看企業(yè)：數(shù)字背后的秘密（第5版）

目　錄
第1章　初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1　第一張報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表
1.2　第二張報(bào)表：利潤(rùn)表
1.3　第三張報(bào)表：現(xiàn)金流量表
1.4　三張報(bào)表的簡(jiǎn)略概括
第2章　企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
2.1　第一項(xiàng)業(yè)務(wù)：企業(yè)設(shè)立
2.2　第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：從銀行借款
2.3　第三項(xiàng)業(yè)務(wù)：購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)
2.4　第四項(xiàng)業(yè)務(wù)：購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)
2.5　第五項(xiàng)業(yè)務(wù)：購(gòu)買(mǎi)存貨
2.6　第六項(xiàng)業(yè)務(wù)：銷(xiāo)售商品
第3章　企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張與財(cái)務(wù)報(bào)表
3.1　第一項(xiàng)業(yè)務(wù)：對(duì)外投資
3.2　第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：子公司獲得貸款
第4章　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的困局與突破
4.1　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其局限
4.2　張氏財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架——八看
第5章　看戰(zhàn)略
5.1　資產(chǎn)負(fù)債表解讀：表內(nèi)資源與表外資源
5.2　從權(quán)益的視角看資產(chǎn)負(fù)債表
5.3　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之一：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略信息
案例5-1　邁瑞醫(yī)療資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
案例5-2　海爾智家資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
5.4　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之二：企業(yè)控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-3　邁瑞醫(yī)療的控制性投資分析
案例5-4　邁瑞醫(yī)療控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-5　海爾智家控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
5.5　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之三：企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略
案例5-6　邁瑞醫(yī)療的資本引入戰(zhàn)略分析
5.6　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之四：立場(chǎng)
案例5-7　控股股東與全體股東立場(chǎng)不一致
案例5-8　新生飛翔：關(guān)聯(lián)方長(zhǎng)期占用資金
5.7　從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之五：集團(tuán)管理
案例5-9　海爾智家的債務(wù)籌資管理分析
案例5-10　金隅集團(tuán)的債務(wù)籌資管理分析
案例5-11　邁瑞醫(yī)療的貨幣資金管理分析
案例5-12　海爾智家的貨幣資金管理分析
案例5-13　金隅集團(tuán)的貨幣資金管理分析
案例5-14　邁瑞醫(yī)療的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-15　科大訊飛的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-16　貴州茅臺(tái)的銷(xiāo)售活動(dòng)管理分析
案例5-17　邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用管理分析
案例5-18　邁瑞醫(yī)療的研發(fā)活動(dòng)管理分析
第6章　看經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理與競(jìng)爭(zhēng)力
6.1　貨幣資金存量管理
案例6-1　邁瑞醫(yī)療的貨幣資金存量管理分析
案例6-2　海爾智家的貨幣資金存量管理分析
6.2　以存貨為核心的上下游關(guān)系管理
案例6-3　邁瑞醫(yī)療的購(gòu)貨付款安排分析
案例6-4　海爾智家的購(gòu)貨付款安排分析
案例6-5　邁瑞醫(yī)療的銷(xiāo)售回款分析
案例6-6　海爾智家的銷(xiāo)售回款分析
6.3　固定資產(chǎn)利用
案例6-7　邁瑞醫(yī)療固定資產(chǎn)的規(guī)模結(jié)構(gòu)與效益、質(zhì)量分析
6.4　資源管理的綜合效應(yīng)
6.5　關(guān)于高商譽(yù)并購(gòu)與企業(yè)集團(tuán)整體的綜合效益
案例6-8　藍(lán)帆醫(yī)療的并購(gòu)分析
第7章　看效益和質(zhì)量
7.1　如何看效益
案例7-1　邁瑞醫(yī)療的三個(gè)凈利潤(rùn)分析
案例7-2　樂(lè)視網(wǎng)的利潤(rùn)表分析
案例7-3　邁瑞醫(yī)療的利潤(rùn)表項(xiàng)目分析
7.2　核心利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
案例7-4　格力電器的營(yíng)業(yè)收入分析
案例7-5　美的集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入分析
案例7-6　邁瑞醫(yī)療的銷(xiāo)售費(fèi)用分析
案例7-7　邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用分析
案例7-8　邁瑞醫(yī)療的研發(fā)費(fèi)用分析
7.3　利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量
案例7-9　科大訊飛的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
案例7-10　輔仁藥業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
案例7-11　科大訊飛的其他收益分析
案例7-12　邁瑞醫(yī)療的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
案例7-13　科大訊飛的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
案例7-14　藍(lán)帆醫(yī)療的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
案例7-15　某電器集團(tuán)的存貨管理分析
案例7-16　復(fù)星醫(yī)藥與愛(ài)美客的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較盈利能力分析
案例7-17　復(fù)星醫(yī)藥、愛(ài)美客的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)對(duì)比分析
7.4　利潤(rùn)結(jié)果的質(zhì)量
第8章　看價(jià)值
8.1　股東入資的價(jià)值——入資的三重效應(yīng)
案例8-1　輔仁藥業(yè)股東入資的效應(yīng)分析
8.2　股東權(quán)益的價(jià)值確定——評(píng)估方法
8.3　股東權(quán)益的價(jià)值確定——制度規(guī)定
8.4　股東權(quán)益的價(jià)值確定——立場(chǎng)與交易價(jià)值的底線(xiàn)
8.5　企業(yè)估價(jià)不能忽視的因素——小金庫(kù)
第9章　看成本決定機(jī)制
9.1　治理因素
案例9-1　中炬高新控制權(quán)之爭(zhēng)
案例9-2　輔仁藥業(yè)的資產(chǎn)減值與預(yù)計(jì)負(fù)債分析
9.2　決策因素
案例9-3　太極實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)投資決策及計(jì)提減值準(zhǔn)備分析
案例9-4　長(zhǎng)城汽車(chē)和長(zhǎng)安汽車(chē)人力資源政策對(duì)比分析
9.3　管理因素
案例9-5　麗珠集團(tuán)的資金和債務(wù)融資分析
案例9-6　中國(guó)聯(lián)通的資金和債務(wù)融資分析
9.4　核算因素
案例9-7　世紀(jì)華通的資產(chǎn)減值分析
第10章　看財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.1　資產(chǎn)質(zhì)量——從三個(gè)層面來(lái)考察
10.2　分析的基礎(chǔ)——幾個(gè)重要原則
10.3　貨幣資金質(zhì)量分析
10.4　商業(yè)債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-1　金一文化的債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-2　東方時(shí)代的債權(quán)質(zhì)量分析
10.5　其他應(yīng)收款質(zhì)量分析
10.6　存貨質(zhì)量分析
10.7　流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量分析
10.8　無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量分析
10.9　投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例10-3　恒瑞醫(yī)藥和中國(guó)聯(lián)通的持股結(jié)構(gòu)與對(duì)外投資質(zhì)量分析
案例10-4　紫金礦業(yè)的投資收益分析
10.10　資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
10.11　幾種重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
案例10-5　重組失敗案例
10.12　稅務(wù)規(guī)劃的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
10.13　對(duì)現(xiàn)金流量表的分析
案例10-6　邁瑞醫(yī)療投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的補(bǔ)償分析
案例10-7　恩捷股份的現(xiàn)金流量表分析
10.14　合并報(bào)表與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.15　財(cái)務(wù)比率分析的運(yùn)用
第11章　看風(fēng)險(xiǎn)
11.1　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
11.2　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.3　利潤(rùn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-1　邁瑞醫(yī)療的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析
11.4　過(guò)度融資、過(guò)度投資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-2　中芯國(guó)際的過(guò)度融資與過(guò)度投資分析
11.5　公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化、治理環(huán)境變化以及核心管理人員變更與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-3　同濟(jì)科技股東“內(nèi)斗”與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.6　慣性依賴(lài)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-4　格力電器的核心業(yè)務(wù)發(fā)展慣性分析
11.7　外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-5　通威股份外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.8　審計(jì)報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-6　顧地科技帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告
案例11-7　聯(lián)創(chuàng)股份保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告
案例11-8　圣達(dá)萊否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告
案例11-9　未來(lái)股份無(wú)法表示意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告
案例11-10　紫金礦業(yè)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第12章　看前景
12.1　基礎(chǔ)分析
12.2　對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)
第13章　綜合案例分析
13.1　企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析方法
13.2　恒瑞醫(yī)藥案例資料
13.3　對(duì)恒瑞醫(yī)藥2022年度財(cái)務(wù)狀況的整體分析
附　錄
附錄1　邁瑞醫(yī)療2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表
附錄2　海爾智家2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表
附錄3　金隅集團(tuán)2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表
附錄4　樂(lè)視網(wǎng)2016—2018年度利潤(rùn)表
附錄5　輔仁藥業(yè)2016—2019年財(cái)務(wù)報(bào)表
參考文獻(xiàn)