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人生需要被計(jì)劃:用6周從想要到得到的人生行動(dòng)筆記

人生需要被計(jì)劃:用6周從想要到得到的人生行動(dòng)筆記

定 價(jià):¥69.80

作 者: [加] 邁克爾·邦吉·斯坦尼爾(Michael Bungay Stanier) 著;陳堅(jiān) 譯
出版社: 中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787523610404 出版時(shí)間: 2025-01-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  擁有清晰的目標(biāo)、全情投入的勇氣和馬上行動(dòng)的決心會(huì)讓你快速變強(qiáng),在實(shí)現(xiàn)人生計(jì)劃的道路上所向披靡邁克爾·邦吉·斯坦尼爾曾寫出21世紀(jì)最暢銷的帶人經(jīng)典《關(guān)鍵7問(wèn)》。現(xiàn)在,邁克爾將用《人生需要被計(jì)劃》點(diǎn)燃你的激情,促使你成長(zhǎng),幫助你獲得全情投入目標(biāo)的專注和勇氣,重拾雄心壯志,并在行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)踐行你的人生計(jì)劃:-找到真正值得你做的事: 3大要素、3個(gè)維度和4項(xiàng)測(cè)試重建你的價(jià)值體系;-知道自己該怎么做:8次測(cè)評(píng),從過(guò)去、當(dāng)下和未來(lái),建立可衡量的結(jié)果預(yù)期;-積極的心態(tài)解決問(wèn)題:6種方法,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)充足的支持資源; 使用這本書(shū),你永遠(yuǎn)可以重新開(kāi)始,在工作和生活中找到激情,并做一些真正有意義的事。

作者簡(jiǎn)介

  邁克爾·邦吉·斯坦尼爾(Michael Bungay Stanier)21世紀(jì)最暢銷的教練書(shū)籍作者百萬(wàn)高管信賴的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)始人牛津大學(xué)羅德獎(jiǎng)學(xué)金獲得者邁克爾將帶人能力融入他的事業(yè),其創(chuàng)立的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)企業(yè)幫助組織從建議驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型為以好奇心主導(dǎo)文化,且為微軟和古馳等客戶培訓(xùn)了100多萬(wàn)高級(jí)管理者。邁克爾的著作暢銷超百萬(wàn)冊(cè),比爾·蓋茨更是稱他的《關(guān)鍵7問(wèn)》為“領(lǐng)導(dǎo)者值得一讀的書(shū)”。他曾受邀與英文博客界頂流蒂姆·費(fèi)里斯和休斯敦大學(xué)心理學(xué)教授布琳·布朗博士等思想領(lǐng)袖對(duì)談,還曾出現(xiàn)在美國(guó)廣播公司、英國(guó)廣播公司、加拿大廣播公司、Ted演講和無(wú)數(shù)播客中,以及《哈佛商業(yè)評(píng)論》《福布斯》《公司》和《快公司》等著名刊物上。在創(chuàng)辦蠟筆盒公司之前,邁克爾的“成就”包括發(fā)表過(guò)一篇關(guān)于詹姆斯·喬伊斯的學(xué)術(shù)文章,在幫助必勝客發(fā)明比薩新口味和研發(fā)“現(xiàn)存最難喝的威士忌”中扮演過(guò)小角色,以及花20分鐘為葛蘭素史克公司寫下了其20多年來(lái)的全球愿景。

圖書(shū)目錄

第一階段 設(shè)定價(jià)值目標(biāo)
第 1 步 3 個(gè)要素 ×3 個(gè)維度,找到你的關(guān)注點(diǎn)  7
價(jià)值目標(biāo) 3 個(gè)要素:令人興奮、意義重大、十分艱巨 7
半途而廢、感到虛無(wú)和停滯不前的原因 9
價(jià)值目標(biāo) 3 個(gè)維度:領(lǐng)域、范圍和類別 11
練習(xí) 確定你的價(jià)值目標(biāo)所屬維度 17
沒(méi)有完美的目標(biāo),但寫下來(lái),它便瞬間有了意義 18
練習(xí) 寫下你的第 1 版價(jià)值目標(biāo) 22
第 2 步 測(cè)試你的抱負(fù),檢驗(yàn)和調(diào)整你的目標(biāo)  25
“類配偶”測(cè)試:你會(huì)有多大的激情去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)? 26
“終極意義”測(cè)試:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)你來(lái)說(shuō)多重要? 27
“金發(fā)姑娘區(qū) - 適居帶”測(cè)試:
你能接受多艱巨的目標(biāo)? 28
練習(xí) 評(píng)估 3 項(xiàng)測(cè)試的結(jié)果 34
練習(xí) 寫下你的第 2 版價(jià)值目標(biāo) 39
第 3 步 目標(biāo)明確才能有行動(dòng)的決心  41
給你的價(jià)值目標(biāo)打分 41
練習(xí) 靜下心,仔細(xì)思考,再給價(jià)值目標(biāo)打分 44
設(shè)立 6 類關(guān)鍵詞,更能引燃內(nèi)心火種 45
練習(xí) 寫下你的第 3 版價(jià)值目標(biāo) 50
我們要的是“夠好” 51
你是否準(zhǔn)備好朝前走了?一份標(biāo)準(zhǔn)清單 52
 
第二階段 下定決心
第 4 步 辨明立場(chǎng),承認(rèn)曾經(jīng)的失敗和當(dāng)下的阻礙  59
若不清楚自己的起點(diǎn),只會(huì)舉步維艱 59
通往失敗的路上,你都做過(guò)哪些“努力”? 60
練習(xí) 承認(rèn)自己倉(cāng)促和不堪的經(jīng)歷 64
成群的“蚊子”也能擊沉大象 65
練習(xí) 捕捉困擾你的“蚊群” 69
2 種方法避免過(guò)度自我批判 70
第 5 步 評(píng)估現(xiàn)狀,對(duì)是否堅(jiān)持目標(biāo)做出清晰選擇  75
我們對(duì)現(xiàn)狀的依賴遠(yuǎn)超自己的想象 75
你所維系和保全的,讓你雖勝猶敗 76
練習(xí) 識(shí)別維持現(xiàn)狀的“得” 80
放棄追求目標(biāo),也要支付代價(jià) 82
練習(xí) 識(shí)別維持現(xiàn)狀的“失” 87
徹底改變能量的作用方向,沖破現(xiàn)狀 91
練習(xí) 權(quán)衡“得失”,辨清內(nèi)心方向 93
3 個(gè)方面深入挖掘,降低沉沒(méi)成本 95
第 6 步 評(píng)估未來(lái)旅程,追求目標(biāo)會(huì)給你帶來(lái)什么? 97
從“加強(qiáng)版的你”躍遷到“2.0 版的你” 97
傷口是智慧的入口 100
身份和地位只是你的表面收益 100
當(dāng)你服務(wù)于這個(gè)世界時(shí),你能得到的滋養(yǎng) 101
強(qiáng)化美好品質(zhì),認(rèn)識(shí)到自己的偉大之處 102
練習(xí) 投身價(jià)值目標(biāo)將點(diǎn)亮你的哪些品質(zhì)? 106
做出選擇,也意味著放棄另一種可能 109
行動(dòng)之前再“計(jì)較”一次潛在損失 109
練習(xí) 寫下全力追求價(jià)值目標(biāo)會(huì)讓你面臨的風(fēng)險(xiǎn) 113
假如結(jié)果不及預(yù)期,你也要贊許自己 115
練習(xí) 權(quán)衡“得失”,釋放真實(shí)渴望 116
 
第三階段 跨越門檻
第 7 步 小步走方法論:慶祝每一次小勝利  123
“爆款雙層巧克力蛋糕”背后的流程智慧 123
先射子彈,再發(fā)炮彈:復(fù)雜情形下的前進(jìn)路線 124
小步走方法 1 :收集你的過(guò)往經(jīng)驗(yàn) 126
練習(xí) 梳理你的歷史高光時(shí)刻 130
小步走方法 2 :通過(guò)小試驗(yàn)降低風(fēng)險(xiǎn) 132
練習(xí) 從小處和特定范圍著手展開(kāi)試驗(yàn) 136
小步走方法 3 :堅(jiān)持刻意練習(xí) 137
練習(xí) 設(shè)計(jì)你的正反饋練習(xí) 141
第 8 步 記住最好的自己,隨時(shí)調(diào)整回最佳狀態(tài)  143
那些沒(méi)有退路,也無(wú)法前行的時(shí)刻 143
為什么惡評(píng)不斷的威士忌酒能夠持續(xù)升值? 144
捕捉絕佳狀態(tài)的思想實(shí)驗(yàn):此 / 非彼清單 145
練習(xí) 對(duì)比 100 分的你和 80 分的你 152
第 9 步 不要獨(dú)行,看見(jiàn)自己,看見(jiàn)他人  155
在盡全力邁向未來(lái)時(shí),你并非獨(dú)自一人 155
請(qǐng)銘記不是每個(gè)人都能陪你走到最后 156
練習(xí) 你的征程無(wú)需與誰(shuí)同行? 157
5 人組智囊團(tuán):猛士、愛(ài)人、老師、統(tǒng)治者和無(wú)賴 158
練習(xí) 你需要誰(shuí)與你共赴征程? 165
結(jié) 語(yǔ)   與比自己更強(qiáng)大的東西搏斗,成為更好的自己 169
附 錄   空白流程表和推薦書(shū)目 173
致 謝

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