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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在當(dāng)今時(shí)代，很多職場(chǎng)人迎面而來(lái)的考驗(yàn)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)與崗位的不確定性。這個(gè)時(shí)代唯一不變的，是變化，沒(méi)有人可以高枕無(wú)憂。面對(duì)降薪、裁員、消費(fèi)降級(jí)，態(tài)度注定迎難而變。本書從"硬核心智、硬核邏輯、硬核行動(dòng)、硬核表達(dá)"四大維度出發(fā)，通過(guò)講述作者自己與身邊職場(chǎng)達(dá)人的故事，手把手教你成為有能力、有魄力、有潛力，用實(shí)力說(shuō)話的職場(chǎng)硬核青年，能打能打，能說(shuō)會(huì)做，死磕成長(zhǎng)，無(wú)懼嚴(yán)冬。

作者簡(jiǎn)介

　　焱公子一躍而起科技公司創(chuàng)始人，《能力突圍》《引爆IP紅利》《逆勢(shì)爆發(fā)》作者，全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲的職場(chǎng)博主。擁有世界500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)10年經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)后專注內(nèi)容營(yíng)銷，尤其擅長(zhǎng)AIGC在品牌經(jīng)營(yíng)與全域營(yíng)銷中的應(yīng)用與落地。水青衣《引爆IP紅利》作者，連續(xù)兩屆當(dāng)當(dāng)網(wǎng)影響力財(cái)經(jīng)作家。北大博雅客座教授、華熠智庫(kù)首席專家。體制內(nèi)筆桿子轉(zhuǎn)型內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，專注AIGC在短視頻創(chuàng)作與新媒體文章的批量爆款生成，擅長(zhǎng)幫助客戶以低成本內(nèi)容精準(zhǔn)獲客。

圖書目錄

1.硬核心智：逆境商數(shù)，決定成敗
1.1 臨危受命，可能是刷新心智最好的方式　
1.2 我工作 10 年，5 個(gè)上司，全是騙子！
1.3 你如何過(guò)冬，就如何過(guò)一生　
1.4 稱心如意的背后，多的是你不知道的事　
1.5 七成 90 后不服管？八成 00 后敢先下班？　
1.6 凌晨 2 點(diǎn)喝到胃出血，我為什么還是丟掉了訂單？
1.7 越職業(yè)化的人，越懂得尊重　
2.硬核邏輯：向下扎根擺脫內(nèi)耗，專注深耕持續(xù)成長(zhǎng)
2.1 外企 8 年，我學(xué)到的人性化，是舉手離開　
2.2 你早該洞察的本質(zhì)：你的口碑，比錢更重要　
2.3 成熟的人，工作從不靠喜好驅(qū)動(dòng)　
2.4 刷存在感的本質(zhì)，是主動(dòng)拋棄“職場(chǎng)透明人”身份　
2.5 黑暗人格的同事都該開除，沒(méi)有例外　
2.6“加了一夜班，我弄丟了 77 萬(wàn)元”　
2.7 聰明的職場(chǎng)人，都不會(huì)把“當(dāng)上管理者”視為唯一的職業(yè)目標(biāo)　
2.8 成年人的社交真相：你在別人心中什么位置，要看他給你備注什么標(biāo)簽　
3.硬核行動(dòng)：知易行難，才更要“行而不輟”
3.1 真正厲害的填坑力是什么樣的？不服就干，轉(zhuǎn)危為安　
3.2“公司開了半年，員工走了一半”　
3.3 人在迷茫時(shí)，該干兩件事　
3.4 執(zhí)行力強(qiáng)的人，都在掌控自己的節(jié)奏　
3.5 持續(xù)進(jìn)化，是職場(chǎng)人最大的擔(dān)當(dāng)　
3.6 干成事，是檢驗(yàn)權(quán)威的最好標(biāo)準(zhǔn)　
3.7 為什么反復(fù)尋找“最優(yōu)解”的人，往往能活得更好？　
3.8 那個(gè)拒絕干活的同事，做了我的上司　
4.硬核表達(dá)：所謂職場(chǎng)高情商，就是一張口便見分曉
4.1 真正厲害的人，都不會(huì)在這一點(diǎn)上犯忌　
4.2 那個(gè)說(shuō)話嗲嗲的女生，做了我上司　
4.3 那個(gè)把老板當(dāng)下屬使喚的同事，獲得了 10 萬(wàn)元的獎(jiǎng)金　
4.4“檸檬精，你就是嫉妒邀功精”　
4.5 她用幾句話，換來(lái)一套兩居室　
4.6 總是說(shuō)要一夜暴富的人，大概率會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)　
4.7“微信群還這樣聊天？你不會(huì)有前途了”　
4.8“我想加薪”，可能是職場(chǎng)中最無(wú)用的一句話　
后記
成熟的人，不做從 0 開始的事