研究煤礦“零碎”事故的發(fā)生機理和預防措施，對減少煤礦事故發(fā)生、提高煤礦安全管理水平具有重要意義。本書對煤礦“零碎”事故進行了定義，確定了“零碎”事故不安全行為的影響因素，提出并驗證了其作用機理假設模型。為了從根源上杜 “零碎”事故，從危險預知、安全支持、安全控制、流程作業(yè)等4個方面構建了煤礦崗位作業(yè)“四位一體”行為安全管理模型。以城郊煤礦為應用示例，根據危險預知理論，辨識出危險源5292個；構建了以安全教育培訓體系為主的安全支持方法；安全控制包括安全站位和安全確認，分別得到了172條人員站位措施以及40項安全確認標準；總結了崗位流程作業(yè)標準324個。 后，將“四位一體”要素與典型的六西格瑪管理模式融合，基于六西格瑪管理模式建立了“四位一體”行為安全管理體系，并對體系運行的有益效果進行了分析。本書可供礦山安全、行為安全、安全管理及相關領域的科研人員、研究生和高年級本科生參考使用，也可作為企業(yè)安全管理人員的參考書。
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