注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)工業(yè)技術(shù)理論/總述中國石油三重一大決策制度建設(shè)和監(jiān)管系統(tǒng)運行工作手冊

中國石油三重一大決策制度建設(shè)和監(jiān)管系統(tǒng)運行工作手冊

中國石油三重一大決策制度建設(shè)和監(jiān)管系統(tǒng)運行工作手冊

定 價:¥20.00

作 者: 中國石油三重一大決策制度建設(shè)和監(jiān)管系統(tǒng)運行工作手...
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787518357659 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 156 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書包括四章內(nèi)容:第一章對“三重一大”決策基本要素、 議題制度、黨組(黨委)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單等進行介紹,并提供了黨組(黨委)會議通知、會議記錄、會議紀要參考模板。第二章側(cè)重監(jiān)管系統(tǒng)的運維管理和具體操作,從系統(tǒng)上下線、數(shù)據(jù)報送、權(quán)限管理、運行安全等方面作出制度性安排,按照系統(tǒng)登錄、制度填報、事項填報、會議填報四部分詳細介紹了操作細節(jié),同時錄制了講解視頻,讀者可通過掃描二維碼進行觀看。第三章梳理集團公司在推進制度建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)方面的頂層設(shè)計,從油氣和新能源、煉化銷售和新材料、資本和金融等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,篩選部分單位在制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)填報方面的典型經(jīng)驗做法,供讀者學(xué)習(xí)借鑒。第四章梳理監(jiān)管系統(tǒng)上線以來總部部門、各單位反映比較集中的20類問題,結(jié)合集團公司實際逐一給出解答。

作者簡介

暫缺《中國石油三重一大決策制度建設(shè)和監(jiān)管系統(tǒng)運行工作手冊》作者簡介

圖書目錄

章 決策制度建設(shè)
一、“三重一大”決策基本要素
二、 議題制度
三、黨組(黨委)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單
四、黨組(黨委)會議通知、記錄、紀要參考模板
五、相關(guān)制度簡介
第二章 系統(tǒng)操作指南
一、運維管理
二、系統(tǒng)登錄
三、數(shù)據(jù)填報
第三章 探索實踐案例
大力推進“三重一大”監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用持續(xù)提升企業(yè)實時在線監(jiān)管能力和水平
多措并舉 營造良好上線運行生態(tài)環(huán)境
健全決策制度體系 加快系統(tǒng)推廣應(yīng)用
堅持依法合規(guī) 提升決策水平 為企業(yè)改革發(fā)展提供有力制度保障
狠抓“三化”執(zhí)行 構(gòu)建科學(xué)決策機制
完善機制 規(guī)范流程 推動公司決策體系邁向科學(xué)化
嚴制度 重執(zhí)行 助推“三重一大”決策上水平
“準、細、嚴”上抓落實 規(guī)范有效促執(zhí)行
加強全過程管理 不斷提升決策科學(xué)化水平
打造硬核“三四三”體系 扎實推動高質(zhì)量決策
第四章 學(xué)習(xí)輔導(dǎo)問答
一、企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的總體要求和具體內(nèi)容是什么?
二、如何理解企業(yè)黨委依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項?
三、黨委在重大問題決策中決定權(quán)具體包含哪些內(nèi)容?行使決定權(quán)的程序是什么?
四、黨委在重大問題決策中把關(guān)權(quán)具體包含哪些內(nèi)容?行使把關(guān)權(quán)的程序是什么?
五、具有人財物重大事項決策權(quán)但不設(shè)黨委、僅設(shè)黨支部(黨總支)的獨立法人企業(yè)的決策程序是什么?
六、董事會在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的功能定位是什么?董事會決策事項包括哪些內(nèi)容?
七、如何確定黨委、董事會、經(jīng)理層與職工代表大會之間的關(guān)系?
八、如何理解黨委會前置研究程序?
九、黨委把關(guān)權(quán)與前置研究討論有什么聯(lián)系與區(qū)別?
十、對重大經(jīng)營管理事項,黨委前置研究討論與董事會決策的側(cè)重點是什么?
十一、提交董事會決策的事項,是否都要經(jīng)黨委前置研究討論?
十二、黨委與執(zhí)行董事辦公會成員或經(jīng)理層班子成員高度重合的企業(yè)是否需要制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單?
十三、重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨委研究討論后,再由董事會作出決定,在具體落實中如何把握?
十四、對于黨委前置研究討論過的重大經(jīng)營管理事項,董事會能否提出意見?
十五、如何加強重大決策的法律審核?
十六、黨委、董事會決策的重大經(jīng)營管理事項中需經(jīng)職工代表大會審議通過的事項有哪些?
十七、如何區(qū)分“三重一大”決策事項和其他重要經(jīng)營管理事項?
十八、 國資委國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)要求“深入推進中央企業(yè)‘三重一大’決策和運行監(jiān)管子系統(tǒng)對各級法人和管理主體全覆蓋”,其含義是什么?
十九、各單位和法人企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)上線的條件是什么?
二十、“三重一大”決策和運行監(jiān)管子系統(tǒng)是否可以上傳涉密材料?
“三重一大”決策和運行監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)歷程
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號