社會體育服務(wù)組織：公共治理能力評價與提升研究

章 導論
一、研究背景
二、問題的提出
三、研究目的及研究意義
四、研究對象
五、研究方法
六、研究內(nèi)容與思路及創(chuàng)新點
七、小結(jié)
第二章 社會（體育）組織治理研究綜述
一、 社會（體育）組織治理研究綜述
二、國外社會體育組織研究綜述
三、小結(jié)
第三章 研究的理論基礎(chǔ)、核心概念的界定及基本關(guān)系與作用分析
一、研究的理論基礎(chǔ)
二、核心概念的界定
三、基本關(guān)系與作用分析
四、小結(jié)
第四章 社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標體系的構(gòu)建
一、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標體系的構(gòu)建原則
二、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標的質(zhì)性分析
三、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標的形成
四、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標的因子分析
五、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標的考察點、權(quán)重及評分辦法
六、社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價指標的適用性
七、小結(jié)
第五章 社會體育服務(wù)組織公共治理能力評價——以SH市區(qū)級社會體育指導員協(xié)會為例
一、SH市社會體育指導員協(xié)會概況
二、SH市區(qū)級社會體育指導員協(xié)會公共治理能力評價與分析
三、健身群眾對SH市區(qū)級社會體育指導員協(xié)會的服務(wù)評價與服務(wù)期望分析
四、SH市區(qū)級社會體育指導員協(xié)會的問題診斷及問題產(chǎn)生原因分析
五、小結(jié)
第六章 社會體育服務(wù)組織公共治理能力提升路徑
一、社會體育服務(wù)組織的轉(zhuǎn)型發(fā)展
二、社會體育服務(wù)組織的公共治理能力建設(shè)
三、社會體育服務(wù)組織的政府培育保障
四、小結(jié)
第七章 結(jié)論、建議、研究不足與研究展望
一、結(jié)論
二、建議
三、研究不足
四、研究展望
參考文獻
附錄
附錄一 社會體育服務(wù)組織公共治理能力問卷
附錄二 健身群眾服務(wù)評價與服務(wù)期望問卷
附錄三 訪談提綱