管理會(huì)計(jì)視角下的成本管理探究

章 導(dǎo)論
節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究綜述
第二章 管理會(huì)計(jì)的基本概述
節(jié) 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論
第三章 企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的辦法
節(jié) 價(jià)值鏈的成本管理
第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告的費(fèi)用管理
第三節(jié) 資源分配的資產(chǎn)管理
第四章 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的關(guān)系
節(jié) 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的聯(lián)系
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的區(qū)別
第五章 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
節(jié) 企業(yè)成本核算中的有效應(yīng)用
第二節(jié) 關(guān)注成本中的可控因素
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)事前成本控制
第四節(jié) 注重成本的全面性
第六章 企業(yè)成本管理的展望
節(jié) 管理層應(yīng)重視推廣管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
第二節(jié) 提高企業(yè)信息化水平
第三節(jié) 建設(shè)和管理高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
第四節(jié) 提高運(yùn)營(yíng)資金管理的應(yīng)用水平
參考文獻(xiàn)