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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)編寫(xiě)宗旨是立足新媒體營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展，梳理新媒體營(yíng)銷(xiāo)的概念范疇、理論基礎(chǔ)和經(jīng)典案例，總結(jié)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的策略與方法。全書(shū)一共十章，分為“理論篇”和“方法篇”兩大部分?！袄碚撈卑ㄇ皟烧拢盒旅襟w營(yíng)銷(xiāo)概述、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)；“方法篇”包括后九章：新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃、搜索營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、游戲營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、APP營(yíng)銷(xiāo)?！袄碚撈痹谙到y(tǒng)介紹新媒體營(yíng)銷(xiāo)的基本概念與歷史發(fā)展演進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)?！胺椒ㄆ痹诮榻B新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程與方法的基礎(chǔ)上，對(duì)搜索營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)等為常見(jiàn)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)形式進(jìn)行了實(shí)踐方法、技巧和策略的闡述。本書(shū)適合作為大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材使用，亦可用作從業(yè)者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章
新媒體營(yíng)銷(xiāo)概述
節(jié) 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的概念與內(nèi)容
第二節(jié) 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的演進(jìn)與發(fā)展
第二章
新媒體營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)
節(jié) 參與化時(shí)代與合作營(yíng)銷(xiāo)
第二節(jié) 關(guān)系視角下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié) 技術(shù)視角下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的變革
第三章
新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃
節(jié) 確立營(yíng)銷(xiāo)參與者及目標(biāo)
第二節(jié) 搭建營(yíng)銷(xiāo)傳播平臺(tái)
第三節(jié) 數(shù)據(jù)管理與整合營(yíng)銷(xiāo)
第四章
搜索營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) 搜索營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 搜索營(yíng)銷(xiāo)的方法與策略
第三節(jié) 搜索的多元化及其營(yíng)銷(xiāo)前景
第五章
視頻營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型
第三節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)的策略與方法
第六章
直播營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) 直播營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展與特點(diǎn)
第二節(jié) 直播營(yíng)銷(xiāo)的模式與策略
第三節(jié) 直播營(yíng)銷(xiāo)的困境與優(yōu)化
第七章
游戲營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) 游戲營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 游戲營(yíng)銷(xiāo)的形式與方法
第三節(jié) 游戲營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題與應(yīng)用策略
第八章
微博營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)策略
第三節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)
第九章
微信營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) 微信營(yíng)銷(xiāo)的興起與主要形式
第二節(jié) 公眾號(hào)與小程序營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧
第三節(jié) 朋友圈與視頻號(hào)營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧
第四節(jié) 微信營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)
第十章
App營(yíng)銷(xiāo)
節(jié) App營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) App營(yíng)銷(xiāo)模式