新媒介經(jīng)營(yíng)管理案例解析

章 媒介經(jīng)營(yíng)管理概述
節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與困境
第二節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與法規(guī)
第三節(jié) 媒介經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)展望
第二章 媒介產(chǎn)品生產(chǎn)與內(nèi)容管理
節(jié) 婚戀交友類節(jié)目的成長(zhǎng)與創(chuàng)新
第二節(jié) 主旋律電視劇的出圈之道
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容管理
第三章 媒介業(yè)務(wù)拓展與商業(yè)模式
節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的一源多用
第二節(jié) 老牌報(bào)業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化變革
第三節(jié) 出版公司的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展
第四節(jié) 長(zhǎng)江云融媒體平臺(tái)的實(shí)踐過程
第四章 媒介資源開發(fā)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
節(jié) 民營(yíng)傳媒企業(yè)的“娛樂之道”
第二節(jié) 跨國(guó)傳媒集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三節(jié) “耳朵經(jīng)濟(jì)”的新探索
第四節(jié) 傳統(tǒng)電視購(gòu)物頻道的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與困局突破
第五章 媒介品牌構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)管理
節(jié) 紀(jì)錄片的品牌建構(gòu)策略
第二節(jié) 娛樂傳媒巨頭的品牌經(jīng)營(yíng)管理
第三節(jié) 社交視頻網(wǎng)站的品牌發(fā)展策略
第六章 媒介資本運(yùn)作與投資戰(zhàn)略
節(jié) 專注內(nèi)容社區(qū)的商業(yè)之路
第二節(jié) 投資十年打造游戲帝國(guó)
第三節(jié) 跨領(lǐng)域投資打造傳媒文化金字塔
第七章 媒介營(yíng)銷與市場(chǎng)策略
節(jié) 以用戶為中心的營(yíng)銷理念
第二節(jié) 構(gòu)建整合營(yíng)銷傳播生態(tài)
第三節(jié) IP營(yíng)銷成為盈利新動(dòng)向
第八章 媒介組織與制度創(chuàng)新
節(jié) 都市報(bào)轉(zhuǎn)型的成功之道
第二節(jié) 省級(jí)媒體發(fā)展的新興戰(zhàn)略與管理模式
第三節(jié) 機(jī)關(guān)報(bào)的全媒體新生態(tài)
后記