領導力創(chuàng)新與實踐研究

章 領導力綜述
節(jié) 領導力概述
第二節(jié) 與管理者的區(qū)別
第三節(jié) 領導力的魅力與變革
第二章 領導力創(chuàng)新
節(jié) 領導力創(chuàng)新的概念
第二節(jié) 領導力創(chuàng)新的實踐意義
第三節(jié) 領導力創(chuàng)新的邏輯
第三章 面臨的挑戰(zhàn)
節(jié) 創(chuàng)新
第二節(jié) 人才管理
第三節(jié) 社交媒體
第四節(jié) 化
第四章 領導力的戰(zhàn)略思維和知識管理
節(jié) 戰(zhàn)略領導的本質(zhì)
第二節(jié) SWOT分析
第三節(jié) 制定的企業(yè)戰(zhàn)略選錄
第四節(jié) 知識管理和學習型組織
第五章 領導力開發(fā)
節(jié) 領導力開發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 領導力開發(fā)三部曲
第三節(jié) 領導力開發(fā)的五個途徑
第六章 領導力的培養(yǎng)法則
節(jié) 贏得信任
第二節(jié) 激發(fā)潛能
第三節(jié) 時間管理
第四節(jié) 高效決策
第七章 未來 前進的方向
節(jié) 投入型領導力
第二節(jié) 服務型領導力
第三節(jié) 真誠型領導力
第四節(jié) 倫理型領導力
參考文獻