人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)濟發(fā)展

章 人力資源與經(jīng)濟發(fā)展概論
節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資本的含義與特性
第三節(jié) 人力資本與經(jīng)濟發(fā)展
第四節(jié) 人力資本研究現(xiàn)狀
第五節(jié) 人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第六節(jié) 人力資源管理與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系
第二章 人力資源管理工作
節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 員工招聘與錄用
第三節(jié) 員工績效考核
第四節(jié) 薪酬管理
第五節(jié) 員工培訓與開發(fā)
第六節(jié) 員工激勵
第三章 企業(yè)組織建設(shè)
節(jié) 企業(yè)組織與架構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)組織形式
第三節(jié) 企業(yè)組織建設(shè)與創(chuàng)新
第四章 戰(zhàn)略性人力資源運行系統(tǒng)
節(jié) 員工與企業(yè)的三對基本
第二節(jié) 矛盾主體的新變化
第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)
第五章 人力資源戰(zhàn)略制訂
節(jié) 人力資源成略制訂概述
第二節(jié) 人力資源成略的類型
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
第六章 人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃
節(jié) 工作分析
第二節(jié) 職務設(shè)計
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃
第四節(jié) 人員招聘
第五節(jié) 人員的選聘
第七章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂和實施
節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制訂
第三節(jié) 人力資源部門參與企業(yè)戰(zhàn)略制訂
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂和實施步驟
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要內(nèi)容
第八章 人力資本的價值確定
節(jié) 人力資本的價值理論
第二節(jié) 人力資本投資
第三節(jié) 人力資本計量與定價
第四節(jié) 人力資本價值實現(xiàn)
第九章 經(jīng)濟增長方式與人力資源開發(fā)
節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源對經(jīng)濟增長的作用
第三節(jié) 粗放型經(jīng)濟增長方式下的人力資源開發(fā)
第四節(jié) 集約型經(jīng)濟增長方式下的人力資源開發(fā)
結(jié)束語