社會工作策劃管理

章 緒論
節(jié) 社會工作策劃管理的意涵
第二節(jié) 社會工作策劃管理的必要
第三節(jié) 社會工作策劃管理的可能
第四節(jié) 社會工作策劃管理的內容
第二章 社會工作策劃基本認知
節(jié) 古今策劃概念的簡要梳理
第二節(jié) 社會工作策劃的含義界定
第三節(jié) 社會工作策劃的類型劃分
第四節(jié) 社會工作策劃的指導原則
第三章 社會工作策劃科學程序
節(jié) 社會工作策劃的先遣階段
第二節(jié) 社會工作策劃的核心階段
第三節(jié) 社會工作策劃的后續(xù)階段
第四章 社會工作策劃創(chuàng)意方法
節(jié) 社會工作策劃的創(chuàng)意理路
第二節(jié) 社會工作策劃的個體創(chuàng)意
第三節(jié) 社會工作策劃的集體創(chuàng)意
第四節(jié) 社會工作策劃的創(chuàng)意訓練
第五章 社會工作事業(yè)發(fā)展策劃
節(jié) 社會工作事業(yè)開拓策劃
第二節(jié) 社會工作隊伍建設策劃
第三節(jié) 社會工作機構培育策劃
第四節(jié) 社會工作行業(yè)管理策劃
第六章 社會工作服務項目策劃
節(jié) 項目與項目制管理的意義
第二節(jié) 社會工作服務項目的興起
第三節(jié) 社會工作服務項目的策劃
第七章 社會工作服務實施策劃
節(jié) 個案社會工作服務策劃
第二節(jié) 小組社會工作服務策劃
第三節(jié) 社區(qū)社會工作服務策劃
第四節(jié) 大眾社會工作服務策劃
第八章 社會工作策劃特色管理
節(jié) 社會工作策劃的人員管理
第二節(jié) 社會工作策劃的倫理管理
第三節(jié) 社會工作策劃的案例管理
參考文獻
后記