教會領(lǐng)袖與管理事工

序一：工程與工匠
序二
序三
章 教會
一、教會的定義
二、新約如何論教會
三、新約教會的類型和模式
四、從基督教會史的角度看教會
五、從普世教會看教會
結(jié)語
第二章 教會的 與管理
一、教會的
二、教會的管理
三、教會 與管理的關(guān)系
結(jié)語
第三章 教會的行政管理
一、行政管理的歷史沿革
二、行政管理的意義和方法
三、教會的行政管理
四、如何推動教會的行政管理
結(jié)語
第四章 與教會管理
一、何為教會
二、牧者身份的認知
三、教會 具備的資格
四、教會 的管理原則
結(jié)語
第五章 教會管理中的領(lǐng)導藝術(shù)
一、決策的藝術(shù)
二、溝通的藝術(shù)
三、組成團隊的藝術(shù)
四、處理沖突的藝術(shù)
五、開會的藝術(shù)
六、接待外賓的藝術(shù)
結(jié)語
第六章 教會管理中的策劃
一、策劃的定義
二、 中的策劃
三、策劃的要素
四、策劃的流程
五、策劃的實踐
結(jié)語
第七章 教會管理中的組織
一、組織概述
二、組織的重要性
三、教會組織的演變
四、組織與教會管理
五、教會組織的功能及目標
六、理想的教會組織
結(jié)語