公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
節(jié) 戰(zhàn)略的起源與概念
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
第二章 戰(zhàn)略分析
節(jié) 外部環(huán)境分析
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
第三章 戰(zhàn)略選擇
節(jié) 總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
第三節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
第四節(jié) 化戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
第五章 公司治理
節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 公司治理理論
第三節(jié) 公司治理的主要問題
第四節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
第五節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的分類
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
第七章 內(nèi)部控制
節(jié) 內(nèi)部控制的演進(jìn)歷程
第二節(jié) 內(nèi)部控制概述
第三節(jié) 《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
第五節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
第六節(jié) 內(nèi)部控制的局限性
復(fù)習(xí)思考題
即測(cè)即練
參考文獻(xiàn)
附錄