基層黨建品牌工程創(chuàng)建實務(wù)手冊

章 基層黨建品牌概述
一、基層黨建品牌的基本概念
二、基層黨建品牌的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
三、基層黨建品牌的創(chuàng)建要求
四、基層黨建品牌的創(chuàng)建方法
五、基層黨建品牌的建設(shè)方向
第二章 城市社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建
一、樹立“全域黨建”理念 加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌和服務(wù)
案例1 廣東深圳市：構(gòu)建“1+10+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟體系 打造城市基層黨建堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
二、創(chuàng)建街道社區(qū)管理體制 增強(qiáng)黨組織政治功能
案例2 北京石景山區(qū)：堅持黨建 推進(jìn)綜合下沉 實施城市管理綜合體制改革
三、推進(jìn)新興領(lǐng)域黨建 探索特定功能區(qū)創(chuàng)新模式
案例3 湖南長沙縣：構(gòu)建“全鏈條”機(jī)制 讓外來流動黨員在城市“安家”
四、運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù) 推動基層黨建智慧化發(fā)展
案例4 上海寶山區(qū)：“社區(qū)通”構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)時代黨建 基層社會治理新模式
第三章 農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建
一、擴(kuò)大黨建覆蓋面 構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局
案例1 山東青島市：深化拓展“萊西經(jīng)驗” 構(gòu)建“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”農(nóng)村基層黨建工作體系
二、提升基層黨建質(zhì)量 打造鄉(xiāng)村振興的“穩(wěn)壓器”
案例2 江蘇江陰市：以高質(zhì)量基層黨建 鄉(xiāng)村高水平振興
三、發(fā)揮基層黨組織組織力 鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
案例3 湖南湘西：發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用 打造“黨建 、互助五興”農(nóng)村基層治理范本
四、創(chuàng)新建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織 有效推動多元治理
案例4 福建泉州市：構(gòu)建“1+1+S”黨建同心圓 激活農(nóng)村基層治理的“神經(jīng)末梢”
第四章 國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建
一、抓好頂層設(shè)計 從戰(zhàn)略和全局高度謀劃黨建工作
案例1 中航科技二院：以航天系統(tǒng)工程方法提升企業(yè)黨建質(zhì)量
二、強(qiáng)化項目黨組織 落實新時代國企黨支部建設(shè)要求
案例2 中鐵十四局大盾構(gòu)公司：推進(jìn)工程項目黨建共建提升項目黨支部組織力
三、堅持黨建 推動黨建與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)內(nèi)嵌
案例3 中國商飛上海 有限公司：初心印刻 黨建 大飛機(jī)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展
四、堅持問題導(dǎo)向 推動黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化躍升
案例4 中國石化勝利石油工程公司：實施“四定”式點檢巡察推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
第五章 高?；鶎狱h建品牌創(chuàng)建
一、堅守新時代思想政治工作生命線
案例1 清華大學(xué)：打造又紅又專的引路人
二、煥發(fā)黨支部強(qiáng)大組織力
案例2 南華大學(xué)：鍛造提升高校黨支部組織力
三、黨建是高層次人才聚集的新引擎
案例3 南方科技大學(xué)：吸引優(yōu)質(zhì)高層次人才向黨組織靠攏
四、發(fā)揮民辦高校基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
案例4 廣東白云學(xué)院：打造全省民辦高校黨建工作的響亮名片
第六章 模范機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建
一、黨建“小積分” 工作“大變化”
案例1 安徽六安市 以黨建積分制管理助力高質(zhì)量發(fā)展
二、筑牢“四級四崗” 爭創(chuàng)“模范機(jī)關(guān)”
案例2 晉城市稅務(wù)局機(jī)關(guān)黨委擦亮“太行金稅”黨建品牌
三、“修心”工程+“1+3”工作法
案例3 隨州高新區(qū)稅務(wù)局黨委黨建活動積極融入“數(shù)字記憶法”
四、創(chuàng)新支部活動 激發(fā)黨建活動新動能
案例4 湖南株洲市國資系統(tǒng)豐富黨支部主題教育活動形式
第七章 “兩新”組織黨建品牌創(chuàng)建
一、畫好 同心圓
案例1 娃哈哈集團(tuán)，大黨建 企業(yè)大發(fā)展
二、從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”
案例2 浙江?。簞?chuàng)新推行“覆蓋六法”，著力破解小微“兩新”組織有效覆蓋之難
三、創(chuàng)新工作模式激活黨建內(nèi)動力
案例3 清遠(yuǎn)市清新區(qū)：創(chuàng)建非公黨建組織化“3+N+1”模式
四、彈好新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的“紅色音律”
案例4 廣州市天河區(qū)：商務(wù)樓宇黨建的“西塔模式”