高管團隊注意力對企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新行為的影響研究

章 導論
節(jié) 研究背景與問題提出
第二節(jié) 研究目的與研究意義
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方案
第五節(jié) 本章小結(jié)
第二章 概念界定
節(jié) 高管團隊注意力的概念
第二節(jié) 企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的概念
第三節(jié) 本章小結(jié)
第三章 理論基礎(chǔ)
節(jié) 高管團隊注意力相關(guān)理論
第二節(jié) 企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新理論
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 文獻綜述
節(jié) 高管團隊注意力研究綜述
第二節(jié) 企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新研究綜述
第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 高管團隊注意力對企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新行為的影響
節(jié) 理論與實證研究
第二節(jié) 案例研究
第三節(jié) 高管團隊注意力影響企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新行為的誘因
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 企業(yè)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新行為的后果效能機制研究
節(jié) 顛覆性技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)高管團隊的典型特性
第二節(jié) 不同行業(yè)企業(yè)經(jīng)歷顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果
第三節(jié) 在顛覆性技術(shù)創(chuàng)新中遭受沖擊的企業(yè)
第四節(jié) 顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的意義
第五節(jié) 本章小結(jié)
參考文獻