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內(nèi)容簡介

　　《人員招聘與配置》共分為11章，包括人員招聘與配置導(dǎo)論、招聘前的基礎(chǔ)工作、招聘計(jì)劃與策略、內(nèi)部招聘和外部招聘、招聘信息發(fā)布與簡歷篩選、測評技術(shù)與方法、招聘外包、靈活用工管理、員工錄用與入職管理、人員配置與招聘管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、招聘評估與總結(jié)等內(nèi)容。本教材集企業(yè)人員招聘與配置管理的“知識(shí)”“技能”“實(shí)訓(xùn)”三位一體，密切結(jié)合企業(yè)人力資源管理的發(fā)展新趨勢，合理運(yùn)用新方法，使得其中的內(nèi)容具有實(shí)操指導(dǎo)性。本教材既適合高等院校人力資源管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用，也能夠滿足不同層次的企業(yè)管理者，以及對人力資源管理感興趣人士、研究者、咨詢師和培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)、借鑒需要。

作者簡介

暫缺《人員招聘與配置》作者簡介

圖書目錄

章人員招聘與配置導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
節(jié) 人員招聘與配置概述
一、人員招聘概述
二、人員配置概述
三、人員招聘的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第二節(jié) 人員招聘與配置的環(huán)境
一、人員招聘與配置的內(nèi)部環(huán)境
二、人員招聘與配置的外部環(huán)境
本章自測題
第二章招聘前的基礎(chǔ)工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
節(jié) 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃概述
二、人才盤點(diǎn)
三、人力資源需求預(yù)測
四、人力資源供給預(yù)測
五、人力資源供需平衡分析
第二節(jié) 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析程序
三、工作分析方法
第三節(jié) 崗位說明書
一、崗位說明書概述
二、崗位說明書編制
第四節(jié) 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
一、勝任素質(zhì)模型概述
二、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的程序
三、勝任素質(zhì)模型與招聘
本章自測題
第三章招聘計(jì)劃與策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
節(jié) 招聘計(jì)劃
一、招聘計(jì)劃概述
二、招聘計(jì)劃的編制與調(diào)整
第二節(jié) 招聘策略
一、人員策略
二、時(shí)間策略
三、地點(diǎn)策略
四、渠道策略
五、其他策略
本章自測題
第四章內(nèi)部招聘和外部招聘
學(xué)習(xí)目標(biāo)
……
第五章招聘信息發(fā)布與簡歷篩選
第六章測評技術(shù)與方法