組織設(shè)計(jì)與工作分析

模塊1 組織設(shè)計(jì)篇
項(xiàng)目1 組織設(shè)計(jì)概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
項(xiàng)目導(dǎo)入
任務(wù)1.1 認(rèn)識(shí)組織
1.1.1 “組織”的含義
1.1.2 組織的基本特性
1.1.3 組織的類(lèi)型
1.1.4 組織的功用與價(jià)值
任務(wù)1.2 認(rèn)識(shí)組織設(shè)計(jì)
1.2.1 組織設(shè)計(jì)的定義與特征
1.2.2 組織設(shè)計(jì)的意義和作用
1.2.3 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1.2.4 組織設(shè)計(jì)的程序
1.2.5 組織設(shè)計(jì)的原則
任務(wù)1.3 組織理論的演進(jìn)
1.3.1 早期的組織管理思想
1.3.2 古典組織理論
1.3.3 行為科學(xué)組織理論
1.3.4 現(xiàn)代組織理論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
課后練習(xí)題
課程思政指南
項(xiàng)目2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
項(xiàng)目導(dǎo)入
任務(wù)2.1 認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)
2.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念
2.1.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理念
任務(wù)2.2 組織的結(jié)構(gòu)參數(shù)
2.2.1 專(zhuān)業(yè)化
2.2.2 正規(guī)化
2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化
2.2.4 管理層次與管理幅度
2.2.5 集權(quán)與分權(quán)
2.2.6 其他結(jié)構(gòu)參數(shù)
任務(wù)2.3 組織結(jié)構(gòu)的形式
2.3.1 直線型組織結(jié)構(gòu)
2.3.2 職能型組織結(jié)構(gòu)
2.3.3 事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
2.3.4 矩陣型組織結(jié)構(gòu)
2.3.5 其他組織結(jié)構(gòu)形式
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
課后練習(xí)題
課程思政指南
項(xiàng)目3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素
學(xué)習(xí)目標(biāo)
項(xiàng)目導(dǎo)入
任務(wù)3.1 環(huán)境