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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的農(nóng)墾改革之路

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的農(nóng)墾改革之路

定 價(jià):¥49.00

作 者: 李鋼 著
出版社: 中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 中社智庫-國家智庫報(bào)告
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522726793 出版時(shí)間: 2023-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 117 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  2021年10月,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所調(diào)研組前往江蘇農(nóng)墾調(diào)研,江蘇農(nóng)墾“五統(tǒng)一”做法和經(jīng)驗(yàn)得到了充分肯定,但調(diào)研組也有疑慮,作為中國經(jīng)濟(jì) 為發(fā)達(dá)的省份之一,江蘇農(nóng)墾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊窆┢渌貐^(qū)借鑒。2023年,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究團(tuán)隊(duì)分別又對(duì)海南農(nóng)墾、甘肅農(nóng)墾和安徽農(nóng)墾進(jìn)行了調(diào)研。本報(bào)告的主體部分是2023年4月調(diào)研組在甘肅農(nóng)墾走訪了其所屬的五個(gè)農(nóng)場和一個(gè)專業(yè)化公司的調(diào)研報(bào)告,這五個(gè)農(nóng)場分別是條山農(nóng)場、黃羊河農(nóng)場、黑土洼農(nóng)場、金昌農(nóng)場和勤鋒農(nóng)場,專業(yè)化公司是亞盛股份。通過調(diào)研,調(diào)研組形成了基本的共識(shí):以糧食生產(chǎn)為主體的國有農(nóng)場,可以通過不斷加強(qiáng)統(tǒng)一經(jīng)營來提升生產(chǎn)效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展;國有農(nóng)場是破解“誰來種田”“怎樣種田”命題的有效抓手;中國生產(chǎn)力水平與40多年前相比發(fā)生了翻天覆地的變化,因而中國推進(jìn)農(nóng)業(yè)改革要與中國生產(chǎn)力水平相適應(yīng),而國有農(nóng)場在其中必將發(fā)揮 加重要的作用。

作者簡介

  李鋼,博士,中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,《中國經(jīng)濟(jì)學(xué)人》副主編,中國社會(huì)科學(xué)院中國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)競爭力研究中心副主任。在《中國社會(huì)科學(xué)》《世界經(jīng)濟(jì)》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《經(jīng)濟(jì)管理》等刊物發(fā)表論文60余篇,其中十余篇被《新華文摘》《中國社會(huì)科學(xué)文摘》等收錄轉(zhuǎn)載;出版著作14本。主持國家社科基金重大項(xiàng)目等多項(xiàng)國家級(jí)項(xiàng)目。從2005年開始參與創(chuàng)辦英文學(xué)術(shù)刊物China Economist,并擔(dān)任創(chuàng)刊編輯部主任;該期刊多次獲得國家社科基金中華學(xué)術(shù)外譯項(xiàng)目資助。 熊昭,中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)博士研究生。主要研究方向包括國有企業(yè)、裝備制造業(yè)發(fā)展。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》期刊發(fā)表論文。作為主要參與人參與多項(xiàng)國家級(jí)課題,撰寫多篇研究報(bào)告。秦宇,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員,《中國經(jīng)濟(jì)學(xué)人》編輯部編輯,主要從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資本投資等相關(guān)研究。近年來在《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》《經(jīng)濟(jì)與管理研究》《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》《財(cái)貿(mào)研究》《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》《財(cái)經(jīng)智庫》《中國科技論壇》等刊物發(fā)表論文多篇,主持國家社科基金青年項(xiàng)目、中國社會(huì)科學(xué)院青年社會(huì)調(diào)查項(xiàng)目、中國社會(huì)科學(xué)院中非合作研究項(xiàng)目等,并作為主要參與人參與多項(xiàng)國家級(jí)課題的申請及研究工作。 梁泳梅,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員,中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所《中國經(jīng)濟(jì)學(xué)人》編輯部副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。在《經(jīng)濟(jì)研究》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《世界經(jīng)濟(jì)》《經(jīng)濟(jì)管理》《中國人口科學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《改革》等刊物發(fā)表論文40余篇,其中多篇被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料等收錄轉(zhuǎn)載。主持多項(xiàng)國家社科基金項(xiàng)目、中國社會(huì)科學(xué)院國家高端智庫課題、中國博士后科學(xué)基金課題等;并多次以子課題負(fù)責(zé)人身份參加國家社科基金重大項(xiàng)目、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等,以及參與商務(wù)部、工業(yè)和信息化部委托項(xiàng)目等多項(xiàng)政策研究課題。獨(dú)立或合作完成多篇成果要報(bào)并被相關(guān)部門采納,獲得中國社會(huì)科學(xué)院優(yōu)秀對(duì)策信息對(duì)策研究類獎(jiǎng)。 袁華錫,管理學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,碩士研究生導(dǎo)師。兼任國家自然科學(xué)基金通訊評(píng)審專家、中國空間經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員等。擔(dān)任《中國人口.資源與環(huán)境》學(xué)術(shù)編輯,為“學(xué)術(shù)無界”公益平臺(tái)創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人。研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚與環(huán)境政策評(píng)估。研究成果見諸Ecological Economics, Economic Analysis and Policy,《管理科學(xué)》《中國人口·資源與環(huán)境》等期刊,主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育BU人文社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目、中國博士后項(xiàng)目等7項(xiàng),獲中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)、中國地理學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等。

圖書目錄

一 以國有農(nóng)場為抓手,推進(jìn)中國式農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
(一)甘肅農(nóng)墾改革發(fā)展實(shí)踐
(二)從甘肅農(nóng)墾看國有農(nóng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)
(三)國有農(nóng)場發(fā)展中存在的問題
(四)國有農(nóng)場未來發(fā)展的思考與建議
二 貫徹新發(fā)展理念,探索農(nóng)墾改制新路徑——農(nóng)墾條山農(nóng)工商集團(tuán)調(diào)研報(bào)告
(一)新時(shí)代國有農(nóng)場改制的方向探索
(二)國有農(nóng)場改革的環(huán)境制約與體制機(jī)制約束
(三)破除發(fā)展桎梏,釋放農(nóng)場活力
三 以不斷變革,促進(jìn)國有農(nóng)場效益提升——甘肅農(nóng)墾黃羊河農(nóng)工商集團(tuán)調(diào)研報(bào)告
(一)國有農(nóng)場企業(yè)化改革的效益提升與包容性發(fā)展路徑探析
(二)中國西北地區(qū)國有農(nóng)場效益提升的限制因素
(三)推動(dòng)西北地區(qū)國有農(nóng)場實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展的政策舉措
四 通過高質(zhì)量企業(yè)化改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)地協(xié)同包容發(fā)展
(一)國有農(nóng)場探索規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
(二)國有農(nóng)場企業(yè)化轉(zhuǎn)型的區(qū)域制約因素
(三)推動(dòng)農(nóng)墾企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)包容、協(xié)同發(fā)展
五 發(fā)揮國有農(nóng)場規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)勢,帶動(dòng)后發(fā)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展
(一)國有農(nóng)場企業(yè)化改革路徑分析
(二)后發(fā)地區(qū)國有農(nóng)場企業(yè)化改革中面臨的挑戰(zhàn)
(三)發(fā)揮國有大農(nóng)場優(yōu)勢,帶動(dòng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展
(四)國有農(nóng)場企業(yè)化改革典型案例分析:金昌農(nóng)場
六 資本市場激發(fā)農(nóng)企活力,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入新動(dòng)能——亞盛股份調(diào)研報(bào)告
(一)農(nóng)墾企業(yè)市場化運(yùn)營路徑分析
(二)農(nóng)墾企業(yè)市場化經(jīng)營面臨的制約因素
(三)提振農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展活力,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程
后記

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