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人力資源管理基礎(chǔ)技能

人力資源管理基礎(chǔ)技能

定 價:¥52.00

作 者: 李琦
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516755150 出版時間: 2022-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本活頁式教材是高等職業(yè)院校人力資源管理專業(yè)國家教學(xué)標準中專業(yè)核心課之 一“人力資源管理基礎(chǔ)技能”的配套教材之一,也可以作為教輔資料使用,其基本 邏輯結(jié)構(gòu)遵循了李琦教授在精品教材《人力資源管理基礎(chǔ)技能實訓(xùn)》中提出 的主要架構(gòu),結(jié)合對企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)最新發(fā)展的調(diào)研,適用于職業(yè)教育中學(xué) 習(xí)的實習(xí)實訓(xùn)演練學(xué)習(xí)。其主要特點有以下4個方面。1.內(nèi)容的累積迭代。本教材經(jīng)過了作者團隊的長期積累與更新迭代。早在2006 年出版的《人力資源管理基礎(chǔ)技能實訓(xùn)》就開創(chuàng)性地提出了基于人力資源部門業(yè)務(wù) 的邏輯結(jié)構(gòu),獲得國家“十一五”規(guī)劃教材立項和精品教材獎,之后又出版 了《人力資源管理基礎(chǔ)技能訓(xùn)練》《人力資源管理崗位技能實訓(xùn)》《人力資源管理基 礎(chǔ)》等多部傳統(tǒng)教材,不斷優(yōu)化架構(gòu)和進行內(nèi)容迭代升級。2.校企合作完成更新。人力資源管理是實踐性很強的專業(yè),本教材在編寫過程 中調(diào)研了多家行業(yè)企業(yè),深人人力資源管理一線去收集素材,并與多位資深的企業(yè) 人力資源管理專家就書稿內(nèi)容進行了反復(fù)溝通與交流,并且聘請部分專家作為本書 的企業(yè)顧問。教材的大多數(shù)應(yīng)用素材與練習(xí)案例均來源于企業(yè)實踐,體現(xiàn)了深度的 校企融合。3.基于人力資源管理部門業(yè)務(wù)提煉典型工作任務(wù)。本書所涉及的人力資源基礎(chǔ) 信息的調(diào)查分析、人力資源管理方案的設(shè)計、人力資源管理溝通的開展、員工手冊 的制作、滿意度體系的設(shè)計、工作分析的組織實施、業(yè)務(wù)流程的梳理與分析共七個 項目,均是基于人力資源部門整體工作,而非傳統(tǒng)的6大模塊人力資源崗位業(yè)務(wù)設(shè) 置,對于企業(yè)整體管理的有效進行和傳統(tǒng)6大模塊工作的開展具有重要的支撐作用 對其典型工作任務(wù)的提煉具有獨創(chuàng)性,與對應(yīng)6模塊業(yè)務(wù)的課程共同構(gòu)成了專業(yè)的 核心課程。4.活頁式設(shè)計便于“教與練”結(jié)合。本教材不追求理論的完整性,而采取任務(wù) 導(dǎo)向,重點培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。每個項目均在把項目概況、學(xué)習(xí)目標、任務(wù) 要求和任務(wù)資料工具闡述清楚的基礎(chǔ)上,強化案例練習(xí),并留足練習(xí)空白,可相對 進行學(xué)練內(nèi)容的組合,非常有利于職業(yè)教育實訓(xùn)課程的“教與練”相配合,有效提 高學(xué)生的動手能力。

作者簡介

暫缺《人力資源管理基礎(chǔ)技能》作者簡介

圖書目錄

項目一 人力資源基礎(chǔ)信息的調(diào)查分析………………………………………(1)
項目概況…………………………………………………………………………(2)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(4)
任務(wù)一 基于日常工作類的人力資源信息的調(diào)查分析………………………(5)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(30)
任務(wù)二 基于管理提升類的人力資源信息的調(diào)查分析………………………(35)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(45)
項目二 人力資源管理方案的設(shè)計……………………………………………(55)
項目概況…………………………………………………………………………(55)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(55)
任務(wù)一 常見人力資源管理方案結(jié)構(gòu)的分析…………………………………(56)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(70)
任務(wù)二 方案的撰寫……………………………………………………………(77)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(91)
項目三 人力資源管理溝通的開展……………………………………………(99)
項目概況…………………………………………………………………………(99)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(99)
任務(wù)一 與不同工作對象的溝通………………………………………………(100)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(106)
任務(wù)二 典型人力資源管理的溝通……………………………………………(110)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(117)
項目四 員工手冊的制作………………………………………………………(120)
項目概況…………………………………………………………………………(120)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(121)
任務(wù) 本團隊員工手冊的制作…………………………………………………(122)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(138)
項目五 滿意度體系的設(shè)計……………………………………………………(139)
項目概況…………………………………………………………………………(139)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(139)
任務(wù)一 滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計………………………………………………(140)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(169)
任務(wù)二 滿意度調(diào)查報告的撰寫………………………………………………(170)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(207)
項目六 工作分析的組織實施…………………………………………………(209)
項目概況…………………………………………………………………………(209)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(209)
任務(wù)一 工作分析調(diào)查的組織實施……………………………………………(210)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(226)
任務(wù)二崗位說明書的設(shè)計及撰寫………………………………………………(227)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(236)
項目七 業(yè)務(wù)流程的梳理與分析………………………………………………(238)
項目概況…………………………………………………………………………(238)
學(xué)習(xí)目標…………………………………………………………………………(240)
任務(wù)一 崗位業(yè)務(wù)工作流程的梳理……………………………………………(241)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(259)
任務(wù)二 崗位業(yè)務(wù)流程的分析優(yōu)化……………………………………………(267)
練習(xí)任務(wù)…………………………………………………………………………(274)

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