企業(yè)風(fēng)險管理 風(fēng)險識別與防范

第 一篇　風(fēng)險管理理論篇
第 1章
風(fēng)險管理：與風(fēng)險共存

無處不在的風(fēng)險·004
如何定義風(fēng)險·004
VUCA時代的風(fēng)險特征·005
常見的風(fēng)險類型·008

風(fēng)險管理框架及演變·011
從《內(nèi)部控制——整合框架》到《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》·011
從《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》到《企業(yè)風(fēng)險管理——整合
戰(zhàn)略和績效》·012

風(fēng)險管理框架要素·014


第 2章
風(fēng)險管理的常用方法

風(fēng)險識別：對企業(yè)做一個全面的檢查·022
了解風(fēng)險偏好與容忍度·022
設(shè)定企業(yè)的風(fēng)險管理目標(biāo)·026
掌握風(fēng)險識別的常用方法·029

風(fēng)險分析：常用方法的解讀·038
常用的定性分析方法·038
常用的定量分析方法·041

風(fēng)險應(yīng)對：企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證·044
風(fēng)險應(yīng)對的戰(zhàn)略選擇·044
風(fēng)險應(yīng)對的戰(zhàn)術(shù)方法·045

第3章
數(shù)字化時代的風(fēng)險管理趨勢

影響風(fēng)險管理的前沿技術(shù)·052
區(qū)塊鏈技術(shù)·052
5G技術(shù)·056
大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)·058

信息技術(shù)推動風(fēng)險管理發(fā)展·062
隨時隨地的信息采集·062
高效精準(zhǔn)的信息處理·065
相互兼容的信息系統(tǒng)構(gòu)建·068

第4章
戰(zhàn)略風(fēng)險管理：攸關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

戰(zhàn)略執(zhí)行風(fēng)險管理：正確的執(zhí)行是成功的一半·078
構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制·078
落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行的閉環(huán)反饋·086

戰(zhàn)略變更風(fēng)險管理：風(fēng)浪中的大船轉(zhuǎn)向·088
環(huán)境變化如何影響戰(zhàn)略·088
現(xiàn)行戰(zhàn)略的及時調(diào)整·095
變更戰(zhàn)略的分析與選擇·097



第二篇　風(fēng)險管理實(shí)戰(zhàn)篇

第5章
投融資風(fēng)險管理：企業(yè)生存發(fā)展的生命線

上市公司的高質(zhì)量發(fā)展：投資者也很重要·107
財(cái)務(wù)報(bào)告披露風(fēng)險·107
勿把投資者利益當(dāng)兒戲·110

投資風(fēng)險管理：創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難·116
是機(jī)會還是陷阱·116
是多元化還是一體化·120

融資風(fēng)險管理：你的杠桿安全嗎·129
融資風(fēng)險概述·129
適當(dāng)應(yīng)用遠(yuǎn)期金融工具·133

第6章
運(yùn)營風(fēng)險管理：保障企業(yè)價值鏈安全

采購風(fēng)險管理：守好企業(yè)的入口·140
供應(yīng)商識別是關(guān)鍵·140
合理使用應(yīng)付賬款免息融資·145

生產(chǎn)風(fēng)險管理：每個環(huán)節(jié)都要精益·147
生產(chǎn)安全是頭等大事·147
保證生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)·150
動態(tài)監(jiān)督存貨水平·152

銷售風(fēng)險管理：未雨綢繆方能處變不驚·157
培養(yǎng)應(yīng)對市場變動的韌性·157
新時代銷售模式創(chuàng)新的風(fēng)險·158

第7章
國際化風(fēng)險管理：為企業(yè)“走出去”保駕護(hù)航

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局·168
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局產(chǎn)生的背景·168
發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)·169

跨境投融資風(fēng)險管理：與全球資本共舞·173
因匯率而“轉(zhuǎn)盈為虧”·173
境外舞弊要受到長臂管轄·179
資本利得反哺集團(tuán)發(fā)展·188

跨國企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理：知己知彼方能百戰(zhàn)不殆·191
知己知彼，百戰(zhàn)不殆·191
入鄉(xiāng)隨俗，促組織協(xié)同·195

第8章
企業(yè)風(fēng)險管理體系：全面、系統(tǒng)、可量化、
可追溯

營造全面風(fēng)險管理的內(nèi)外部環(huán)境·199
企業(yè)文化、公司治理與權(quán)責(zé)分配：軟環(huán)境·200
法律與合規(guī)保障：硬約束·206

系統(tǒng)化運(yùn)行風(fēng)險管理體系·216
風(fēng)險管理體系構(gòu)建·216
企業(yè)風(fēng)險管理體系的運(yùn)行·217

企業(yè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)池的建設(shè)·221
風(fēng)險管理數(shù)據(jù)“應(yīng)收盡收”·222
升級算法、算力，提高效率·223

落實(shí)風(fēng)險管理的反饋與監(jiān)督·226
通過反饋與監(jiān)督促進(jìn)持續(xù)優(yōu)化·226
實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理責(zé)任的可追溯·229