理想的團(tuán)隊(duì)成員：識(shí)別和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作者的三項(xiàng)品德（經(jīng)典版）

　　本書(shū)為全球暢銷(xiāo)書(shū)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書(shū)，書(shū)中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深層見(jiàn)解。本書(shū)故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識(shí)別和發(fā)展理想團(tuán)隊(duì)成員的方法和工具。無(wú)論你是試圖創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的領(lǐng)導(dǎo)者，還是想提高自己的團(tuán)隊(duì)成員，都可通過(guò)追隨書(shū)中的故事，找到屬于自己的解決方案。

　　帕特里克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni） 全球暢銷(xiāo)書(shū)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者、管理咨詢(xún)師。被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選為全美五大商業(yè)演說(shuō)家之一，《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢(xún)、演講和文章無(wú)不體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)管理的深刻洞見(jiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《財(cái)富》《今日美國(guó)》等媒體。他一共著有十幾本書(shū)，全球銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)冊(cè)。 蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織績(jī)效改善及跨部門(mén)溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。從《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、非營(yíng)利性組織，成千上萬(wàn)的高級(jí)經(jīng)理從他的演講、咨詢(xún)、培訓(xùn)中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。閆秋華　思瀚商務(wù)咨詢(xún)有限公司（HeadStart Consulting Co. Ltd.）創(chuàng)始人，聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)教練、組織發(fā)展領(lǐng)域；國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF） 認(rèn)證的MCC大師級(jí)教練、ICF的版權(quán)認(rèn)證課“系統(tǒng)教練”的原創(chuàng)者和全球認(rèn)證導(dǎo)師、教練圈中的“校長(zhǎng)”；《教練型領(lǐng)導(dǎo)》的作者、《理想的團(tuán)隊(duì)成員》的譯者；Wiley的全球合作伙伴，“領(lǐng)越？領(lǐng)導(dǎo)力”的國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師、“高凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為”和Everything DISC的認(rèn)證導(dǎo)師；Table Group 認(rèn)證的“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”工作坊導(dǎo)師和“4D領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師；多個(gè)公益項(xiàng)目的推動(dòng)者（雁行中國(guó)、創(chuàng)行、真愛(ài)夢(mèng)想、杉樹(shù)）；行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，為《財(cái)富》500強(qiáng)中的400多家企業(yè)及中國(guó)本土企業(yè)提供過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織發(fā)展、教練輔導(dǎo)在企業(yè)中的應(yīng)用、管理咨詢(xún)，以及一對(duì)一高管教練的服務(wù)；一個(gè)企業(yè)管理和咨詢(xún)的踐行者、賦能者和影響者。