商業(yè)模式重塑與升級

章 認識商業(yè)模式
節(jié)　數(shù)字經(jīng)濟的崛起
一、數(shù)字經(jīng)濟：新的“強力引擎”
二、數(shù)字賦能：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化.
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：價值共創(chuàng)的基礎(chǔ)
第二節(jié)　企業(yè)商業(yè)模式進化論
一、演化史：百年發(fā)展歷程.
二、理論層：各家觀點回顧.
三、實踐層：典型企業(yè)商業(yè)模式剖析
第三節(jié)　企業(yè)商業(yè)模式概述.
一、數(shù)智化場景的概念
二、科學管理與數(shù)據(jù)思維的內(nèi)涵.
三、協(xié)同化商業(yè)模式.
第四節(jié)　企業(yè)商業(yè)模式理論模型.
一、企業(yè)定位
二、盈利模式
三、資源整合
四、協(xié)同創(chuàng)新
五、價值共創(chuàng)
第二章 企業(yè)定位：走向正確軌道
節(jié)　成功定位打造佼佼者
一、企業(yè)定位理論的形成與發(fā)展.
二、企業(yè)定位概述
三、構(gòu)成要素與結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié)　精準化用戶思維：適應多變環(huán)境
一、用戶需求開發(fā)
二、用戶體驗質(zhì)量
三、用戶精準匹配
第三節(jié)　精致化產(chǎn)品思維： 細節(jié)處理
一、認清客戶價值，聚焦客戶需求
二、基于客戶認知價值進行品牌定位
三、產(chǎn)品追求
四、與用戶溝通零距離
第四節(jié)　精巧化價值邏輯：巧用用戶價值
一、用戶價值創(chuàng)造
二、價值共享機制
三、價值實現(xiàn)渠道
第五節(jié)　 化戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
一、共生邏輯
二、共享模式
三、數(shù)據(jù)決策
第六節(jié)　精細化市場定位：沖破市場競爭
一、用戶體驗導向
二、數(shù)字化P策略.
三、OO競爭模式.
四、市場競爭的蛻變.
第三章 盈利模式：走向價值變現(xiàn)
節(jié)　認知企業(yè)盈利模式.
第二節(jié)　產(chǎn)品銷售：不只是低成本的競技
第三節(jié)　渠道服務：價值與附加值的試煉地.
第四節(jié)　品牌增值：以市場化串聯(lián)品牌增值點.
第五節(jié)　專利標準：“專新特精”隱形效益.
第六節(jié)　金融附加值：無孔不入的資本收益.
第四章 資源整合：引爆資源聚變與裂變.
節(jié)　認知資源整合.
第二節(jié)　供應鏈資源整合：時代洪流與機遇.
第三節(jié)　信息鏈資源整合：普惠與信任的底層邏輯.
第四節(jié)　價值鏈資源整合：協(xié)同與分享的本質(zhì).
第五節(jié)　知識資源整合：智力資本營運的途徑.
第六節(jié)　市場資源整合：用戶價值的全線升級.
第五章 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新：創(chuàng)新星火，協(xié)同燎原.
節(jié)　認知協(xié)同創(chuàng)新.
第二節(jié)　協(xié)同生產(chǎn)：“數(shù)字—智能—智慧”進化
第三節(jié)　協(xié)同消費：玩轉(zhuǎn)“WE眾經(jīng)濟”.
第四節(jié)　技術(shù)協(xié)同：引爆數(shù)字經(jīng)濟.
第五節(jié)　組織協(xié)同：開啟“心”的人本管理.
第六節(jié)　知識協(xié)同：交織技術(shù)與文化
第六章 價值共創(chuàng)：維系用戶忠誠
節(jié)　認知價值共創(chuàng).
第二節(jié)　消費側(cè)與供給側(cè)協(xié)同：觸發(fā)用戶價值共創(chuàng)
第三節(jié)　用戶體驗升級：塑造產(chǎn)品價值共創(chuàng).
第四節(jié)　內(nèi)容價值變現(xiàn)：實現(xiàn)平臺價值共創(chuàng).
第五節(jié)　數(shù)字經(jīng)濟升級：黏合數(shù)據(jù)價值共創(chuàng).
第六節(jié)　四方創(chuàng)新整合：達成創(chuàng)新價值共創(chuàng)