高級護(hù)理管理理論與實(shí)踐

章 緒論
節(jié) 管理與管理學(xué)
一、管理
二、管理學(xué)
第二節(jié) 管理者
一、管理者的角色和任務(wù)
二、管理者的層次
三、管理者的技能
第三節(jié) 護(hù)理管理面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢
一、護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)
二、護(hù)理管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
三、護(hù)理管理的發(fā)展趨勢
第二章 管理理論和思想
節(jié) 側(cè)重于效率效益的經(jīng)典管理理論
一、科學(xué)管理理論
二、一般管理理論
三、行政組織理論
第二節(jié) 側(cè)重于人性行為的經(jīng)典管理理論
一、人際關(guān)系理論
二、需要層次理論
三、雙因素理論
四、X-Y理論
第三節(jié) 側(cè)重于整體決策的現(xiàn)代管理流派
一、系統(tǒng)管理理論
二、決策管理理論
三、權(quán)變管理理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論新趨勢
一、人本管理理論
二、創(chuàng)新理論
三、文化理論
第三章 計劃
節(jié) 管理環(huán)境分析
一、管理環(huán)境概述
二、組織與環(huán)境管理相關(guān)理論
三、管理環(huán)境分析的程序和方法
第二節(jié) 計劃的編制與實(shí)施
一、計劃概述
二、計劃編制
三、計劃的組織與實(shí)施
第四章 組織
節(jié) 組織管理
一、組織管理原則
二、組織管理的方法
三、中國醫(yī)療衛(wèi)生組織
第二節(jié) 組織設(shè)計
一、管理幅度與管理層次
二、組織設(shè)計的原則
三、組織設(shè)計的方法
第三節(jié) 組織變革
一、組織變革的概念