工程項目管理（含BIM應(yīng)用）

前言第1章緒論1.1項目與項目管理1.2工程項目與工程項目管理1.3BIM在工程項目管理中的應(yīng)用思考題第2章流水作業(yè)原理2.1基本概念2.2有節(jié)奏流水施工2.3非節(jié)奏流水施工思考題練習(xí)題第3章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)3.1基本概念3.2網(wǎng)絡(luò)圖的繪制3.3網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算3.4時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃3.5網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化3.6搭接網(wǎng)絡(luò)計劃3.7非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃思考題練習(xí)題第4章工程項目進度管理4.1概述4.2工程項目進度計劃系統(tǒng)4.3工程項目進度監(jiān)測系統(tǒng)4.4工程項目進度調(diào)整系統(tǒng)思考題練習(xí)題第5章工程項目成本管理5.1施工階段工程費用的控制5.2施工單位的成本管理與控制5.3費用與進度綜合控制思考題練習(xí)題第6章工程項目質(zhì)量管理6.1施工階段的質(zhì)量控制6.2工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理6.3工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法思考題第7章工程項目安全與環(huán)境管理7.1概述7.2施工安全控制7.3建筑施工安全事故7.4環(huán)境保護7.5安全管理體系與環(huán)境管理體系思考題第8章工程項目文明施工與綠色施工管理8.1工程項目文明施工管理8.2工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境管理8.3工程項目綠色施工管理思考題第9章工程項目施工組織設(shè)計9.1概述9.2工程項目施工組織總設(shè)計9.3工程項目單位工程施工組織設(shè)計思考題練習(xí)題 0章BIM在工程項目施工階段的應(yīng)用10.1概述10.2基于BIM的深化設(shè)計10.3基于BIM的數(shù)字化加工10.4基于BIM的虛擬施工10.5基于BIM的進度管理10.6基于BIM的質(zhì)量管理10.7基于BIM的安全管理10.8基于BIM的成本管理10.9基于BIM的物料管理10.10基于BIM的綠色施工管理10.11基于BIM的工程變 管理10.12基于BIM的協(xié)同工作10.13基于BIM的竣工交付10.14項目施工階段BIM應(yīng)用案例思考題 1章BIM在工程項目運維階段的應(yīng)用11.1概述11.2工程項目運維階段的BIM技術(shù)應(yīng)用11.3工程項目運維階段BIM應(yīng)用案例思考題參考文獻