主播實(shí)操手冊(cè)

章 風(fēng)口來(lái)襲：直播電商行業(yè)崛起
節(jié) 何為直播電商：“電視購(gòu)物的加強(qiáng)版”
第二節(jié) 平臺(tái)選擇：為什么一定是抖音
第三節(jié) 直播電商演變歷程：“四大發(fā)展期”與“平臺(tái)三巨頭”
第四節(jié) 三大要素升級(jí)：“人貨場(chǎng)”趨勢(shì)洞察及 新迭代
第五節(jié) 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)：三大優(yōu)勢(shì)及政策扶持
第六節(jié) 直播電商不是法外之地，直播規(guī)范化時(shí)代來(lái)了
第七節(jié) 直播電商不是選擇題，而是必修課
第二章 搭橋鋪路：精準(zhǔn)構(gòu)建賬號(hào)運(yùn)營(yíng)模型
節(jié) 平臺(tái)規(guī)則：玩轉(zhuǎn)抖音的算法與機(jī)制
第二節(jié) 用戶至上：探尋抖音用戶的心理
第三節(jié) 精準(zhǔn)定位：創(chuàng)建有發(fā)展?jié)摿Φ馁~號(hào)
第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)齒輪：九大法則盤活賬號(hào)
第五節(jié) 神奇“DOU+”：用 少的錢卡 精準(zhǔn)的推送范圍
第六節(jié) 數(shù)據(jù)分析：掌控目標(biāo)用戶，助力流量升級(jí)
第七節(jié) 升級(jí)玩法：拿下高階玩家的入場(chǎng)券
第八節(jié) 商業(yè)變現(xiàn)：玩轉(zhuǎn)抖音的 目的
第三章 主角登場(chǎng)：主播崗位的前世今生
節(jié) 主播蛻變之路：網(wǎng)絡(luò)主播角色的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 何為帶貨主播：用戶與產(chǎn)品之間的橋梁
第三節(jié) 如何脫穎而出： 主播人設(shè)的打造
第四章 高強(qiáng)輸出：主播 的六大專業(yè)技能
節(jié) 明晰直播要點(diǎn)：掌握直播帶貨全流程
第二節(jié) 抓住直播核心：助力主播精準(zhǔn)把控產(chǎn)品
第三節(jié) 把控直播節(jié)奏：一鍵套用超強(qiáng)帶貨話術(shù)
第四節(jié) 獲取直播流量：玩轉(zhuǎn)高效引流漲粉技巧
第五節(jié) 提高直播轉(zhuǎn)化：快速精通直播銷售技巧
第六節(jié) 優(yōu)化直播數(shù)據(jù)：利用直播復(fù)盤趨利避害
第五章 心態(tài)修煉：主播 的基本職業(yè)素養(yǎng)
節(jié) 提升個(gè)人素養(yǎng)：帶貨主播的十大基本能力
第二節(jié) 了解消費(fèi)需求：培養(yǎng)主播的用戶思維能力
第三節(jié) 化解直播危機(jī)：提升主播的隨機(jī)應(yīng)變能力
第四節(jié) 增強(qiáng)直播底氣：彰顯多方凝聚的自信力
第五節(jié) 樹立規(guī)則意識(shí)：知悉主播職業(yè)操守與行為規(guī)范
第六章 人才管理：優(yōu)質(zhì)主播招募與培養(yǎng)四步法
節(jié) 優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)：主播招募的途徑及流程
第二節(jié) 高效分層管理：帶貨主播的等級(jí)劃分
第三節(jié) 全面培養(yǎng)計(jì)劃：優(yōu)質(zhì)主播養(yǎng)成三部曲
第四節(jié) 制定評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：帶貨主播的考核機(jī)制
第七章 流程標(biāo)準(zhǔn)化：熱門類目帶貨主播直播模型
節(jié) 熱門類目一：服飾類
第二節(jié) 熱門類目二：飾品類
第三節(jié) 熱門類目三：食品類
第四節(jié) 熱門類目四：美妝類
第五節(jié) 熱門類目五：3C數(shù)碼類
附錄：初級(jí)到 直播間打造