經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境審計數(shù)據(jù)分析實例

招商引資
實例一 “一張表”的效用——如何找到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境審計調(diào)查“引爆點”
實例二 政府部門違規(guī)向擔保公司出具函件增加隱性債務(wù)并導(dǎo)致代償責任發(fā)生
實例三 關(guān)聯(lián)分析中小企業(yè)信用擔保貸款資金的審計方法
實例四 園區(qū)企業(yè)土地、資產(chǎn)回購問題
實例五 虛假評估報告“假”在哪兒？
實例六 利用空問地理技術(shù)深度揭示商業(yè)用地土地出讓金返還背后的亂象
財政補助
實例一 “白手套”騙取裝修補貼
實例二 輸血空殼企業(yè)造成財政資金損失
實例三 巧用谷歌地圖鎖定糧食加工企業(yè)騙取財政補助資金
實例四 違規(guī)扶持補貼園區(qū)企業(yè)
實例五 錯計稅收基數(shù)導(dǎo)致多撥付財政補助資金
實例六 企業(yè)虛報完成稅收騙取財政補貼資金
實例七 弄虛作假騙取、套取上級財政資金和其他建設(shè)資金
實例八 誰為“僵尸企業(yè)”輸血買單？
實例九 涉企補貼的“張冠李戴”
亂收費
實例一 違規(guī)收取政府采購文件工本費
實例二 白蟻防治費換件“馬甲”繼續(xù)收
實例三 違規(guī)收取建設(shè)工程勞動保險費
實例四 自然資源局違規(guī)收費問題
實例五 聯(lián)審聯(lián)批、“一體化”征管背后亂象
實例六 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下屬 、企業(yè)亂象環(huán)生
實例七 借商品房網(wǎng)簽備案之機違規(guī)收費
實例八 行政 違規(guī)收費亂象
實例九 會費如此收取
實例十 從外圍走訪人手查處城管亂收費
實例十一 工資表牽出的隱瞞亂收費
實例十二 巧用大數(shù)據(jù)“撿錢”
實例十三 一張房卡牽出的“費用轉(zhuǎn)嫁”
實例十四 利用財政往來票據(jù)亂收費問題-
實例十五 標前審查將招標代理費變相轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)
實例十六 揭示城管局管理亂象
實例十七 住建部門問題亂象
實例十八 借互聯(lián)網(wǎng)之力揭隱秘“小金庫”
紅頂中介
實例一 由環(huán)評系統(tǒng)鎖定疑點
實例二 房管局“紅頂中介”亂收費
實例三 行政部門利用權(quán)力 “紅頂中介” 壟斷培訓(xùn)市場
實例四 市場監(jiān)督管理局利用協(xié)會名義亂收費
實例五 隱藏在超市中的“紅頂中介”
實例六 土地估價中介機構(gòu)審計方法
實例七 天平公司“天平”向誰傾斜？
實例八 關(guān)于“私企公辦”的審計思路與方法
實例九 工程保函領(lǐng)域的“紅頂中介”
實例十一 張小領(lǐng)條查出兩中介
實例十一 組織脫鉤不等于權(quán)力脫鉤
平臺公司
實例一 園區(qū)招商引資中的違規(guī)行為