戰(zhàn)略管理（第二版）

　　本教材將經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論與數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功實踐相結(jié)合，將傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，整合信息技術(shù)視角和理論創(chuàng)新視角。不僅體現(xiàn)信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟對戰(zhàn)略管理的影響，將新發(fā)展階段涌現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等融入教材，同時將數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理的新分析工具、新案例、本土案例等內(nèi)容引入教材，形成章節(jié)前后案例體系，以增加教材的趣味性和實戰(zhàn)性。 本教材的整體編寫框架遵循“戰(zhàn)略導(dǎo)論-戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略選擇與制定-戰(zhàn)略實施”的邏輯，首先是戰(zhàn)略管理的基本理論，包括“第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論”、“第二章環(huán)境演進與戰(zhàn)略管理”。接著是戰(zhàn)略分析，包括“第三章外部環(huán)境分析”、“第四章內(nèi)部環(huán)境分析”、“第五章愿景、使命和戰(zhàn)略目標”。隨后是戰(zhàn)略選擇和制定，包括“第六公司層戰(zhàn)略”、“第七章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略”、“第八章數(shù)字經(jīng)濟下的新型增長戰(zhàn)略”。最后是戰(zhàn)略實施，包括“第九章戰(zhàn)略實施”、“第十章戰(zhàn)略評價與控制”。

　　鄭州輕工業(yè)學院經(jīng)濟與管理學院教授，碩士生導(dǎo)師。先后主持和參與承擔完成各類課題30余項，其中主持及參與完成國家社科基金課題3項，發(fā)表論文50多篇；獲河南省社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎1項，河南省發(fā)展研究獎二等獎3項；出版專著及教材10部。